内装工事業Ｙ社の事例

今回ご紹介する事例は、内装工事業Ｙ社。
Ｙ社は、事務所・住宅などを中心とした内装工事を専門としている会社です。

地域密着型でこれまでやってこられたので、元請け先から非常に信頼をされていました。そのため、営業は社長が全て対応しており、社内に営業マンはいません。

こんな時にこそ、「銀行・信金を自社の優秀な営業マンに変える仕組みづくり」の出番です。

営業マンを抱えていないＹ社の優秀な営業マンとなった銀行員が、特定の地域に特化しているハウスメーカーＭ社にアプローチしたことで、地域特化型でのＯＪＴの仕組みづくりができるようになりました。

また、「銀行・信金を自社の優秀な営業マンに変える仕組みづくり」で全国展開も可能となったことから、売上高は約３倍となりました。

Ｙ社案件の詳細はこちらの書籍をご参照ください（Amazonにリンク）。

→ 銀行・新規を自社の優秀な営業マンに変える３大ポイント

無料メールマガジン登録はこちらからどうぞ