１２月１３日【リアル会場】社長のための“お金の有事”に備える５大戦略セミナー

ピンチをチャンスに変える！
銀行を利用して、手元資金を圧倒的に厚くする具体戦略！

混沌として先の見えない時代だからこそ、経営者には「ピンチをチャンスに変える！」ことが求められています。

これまでも、オイルショックやバブル崩壊、リーマンショック、東日本大震災など、さまざまなピンチがありました。

大きく成長した企業では、多くの企業がピンチで苦しんでいる中、用意周到に準備した戦略を展開し、割安になった経営資源を活用して、短期間に大きく成長してきました。

このように大きく成長した企業は、他の企業と何が違ったのでしょうか？その決定的な違いは、「潤沢な手元資金」と「用意周到の戦略」にあります。

とはいうものの、実際にどうしていけば良いのか？
「潤沢な手元資金」と「用意周到の戦略」で、ピンチをチャンスに変えるといくら意気込んでも、掛け声だけでは何も変わりません。

そんなことは分かっている！！！と怒られそうですが、実際にピンチをチャンスに変えるための準備、戦略を実践している経営者はごく一部だけです。

「ウチは儲かっていないから、潤沢な手元資金は無理！」と、どこか他人事で最初から諦めている経営者がいかに多いか・・・

「用意周到の戦略と言われても、なんとか顧客ニーズに応えるのが精一杯で、戦略なんて考えたこともない！」と思考停止になっている経営者がとても多いのです。中小企業こそ、大手企業と戦っていくために戦略が不可欠であるにもかかわらず・・・

逆に、「潤沢な手元資金」と「用意周到の戦略」をきちんと準備することで、大手企業と戦っていけるようなピンチをチャンスに変える企業に変身できるのです。

本セミナーでは、弊社代表の髙窪が、３１年間の銀行員としての知見をベースに、「潤沢な手元資金」を確保するとともに、「用意周到の戦略」をきちんと準備することで、ピンチをチャンスに変える社内体制構築と仕組みをつくる次の５つの方法について理論的に解説していきます。

理論的に解説していきます。

＜セミナー概要＞　

銀行を活用して、手元資金を圧倒的に厚くする具体的戦略！
用意周到の戦略を準備する仕組みづくりを最大限に活用するヒントがここに！

当セミナーは、革新的アプローチ戦略として、潤沢な手元資金と用意周到の戦略を準備して銀行を最大限に活用するための実務戦略をお伝えするものです。

潤沢な手元資金をどのように増やしていくのか、用意周到の戦略をどのように準備していくのか、そしてそれを仕組みで回すための考え方や具体的なステップがわります。ピンチをチャンスに変える企業に転換するための考え方がわかる、他にはない貴重な実務セミナーです。

《戦略１》
資金繰りとは、まったく違う。社長が押さえるべき重要ポイント

　●有事の際、手元資金は大丈夫か？
　●３年分の手元資金を確保するためのチェックポイント
　●黒字倒産の危険を孕んでいないか？
　●売上を増加させればさせるほど、手元資金が増える方法
　●キャッシュフロー経営で手元資金を管理せよ！
　●いざというときに資金化できるものとは？

《戦略２》
足りなくなってからでは間に合わない！ 先手が絶対条件

●自社に必要な運転資金を把握せよ！
●入金を早く、出金を遅くすれば資金繰りは安定する
　●価格改訂は条件変更のチャンス！
　●儲からない取引を是正するだけで潤沢な資金が確保できる？！
　●保険料見合いで融資枠を確保せよ！
　●足りない時の救済策とは？

《戦略３》
社内資産や〇〇からお金をつくりだすコツ

　●内部留保の資金化ランキング上位７選
　●お金をつくりだす㊙︎裏技
　●どれだけのお金をつくりだせるか確認できるチェック項目
　●転ばぬ先の杖として用意すべきもの
　●換金容易性を考慮しないと・・・
　●どうにもならなければ銀行融資をリスケ（返済猶予）しろ！

《戦略４》
一石二鳥の銀行対策で、取引先開拓を実現する

　●銀行に取引先を紹介してもらったら、融資もついてきた！？
　●経営計画書に盛り込むべき銀行活用戦略
　●今までにない大手企業との新規取引を獲得する方法
　●銀行を活用した取引先開拓で、格付アップもできる！？
　●社長は銀行員を手懐けて自社の営業マンにしろ！
　●三種の神器は大丈夫か？

《戦略５》
安全で資金的にも有利な「次のビジネス」をどうつくるか…

　●新規事業に保有資産の２割を当てるべし！
　●二匹目のドジョウ作戦を有効活用せよ！
　●高収益ビジネスを構築して、キャッシュフロー経営を実践
　●社運を賭けた新規事業を成功させるために必要なもの
　●銀行の審査部をリトマス試験紙にして、融資をゲットしろ！
　●時代を読んで、利益倍増の経営計画書を策定すべし！

＜７つのメリット＞

1. 「手元資金を圧倒的に厚くすることで強靭な財務基盤ができる」
2. 「ピンチをチャンスに変える用意周到の戦略が実践できる」
3. 「適正な利益を確保する仕組みができる」
4. 「いざという時に現金を確保するための手段がわかる」
5. 「資金面の心配がなくなり経営に専念できる」
6. 「銀行との取引関係が良好になり融資を受ける環境が整う」
7. 「事業承継への布石を打つことができる」

＜開催日時＞　

　２０２２年９月１３日（火）１３:００から１７:００まで

＜場所＞　

　CBRSフォーラム
　　〒101-0047 東京都千代田区内神田３－２－１－４F

＜受講資格＞

　会社経営者、管理職
　（会社の経営を担われている方であれば業歴等は問いません。）

＜定員＞

　５名（コロナ対策のため、１テーブルにつき１名とさせていただきます。）　　

＜受講料＞

　３９，０００円（税込）
　当社主催のセミナーは100％返金保証!!
　内容にご不満の場合、理由を問わず全額返金させていただきます。

＜ご用意いただく物等＞　

筆記用具をご用意ください。

＜その他＞　

　コロナ禍でも、安全かつゆったりとしてお聴きいただける会場の手配ができるようになりました。
じっくりお聴きになりたい方にお薦めのセミナーです。

　直接ご質問いただくことはもちろん、微妙なニュアンスなども感覚的にご理解頂ける、リアル会場開催ならではの良さがございます。

別日程にて、オンラインセミナーも開催予定です。

＜お申し込みはこちらからどうぞ＞

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