８月２３日【リアル会場】ファミリービジネス飛躍の要！オーナー社長の”お金の右腕”の育て方、上手なしつけ方セミナー

社長がいなくても会社が回る！経営者待望の仕組みづくり！

社長であるあなたがいないと、会社が成り立たない状況になっていませんか？

日本では、創業者一族が経営している、または、株式のほとんどを保有している会社を、「同族会社」「オーナー企業」などと呼んでいて、少し時代遅れの感じを受けるかもしれません。

でも、海外では「ファミリービジネス」と呼んでいて、統計上では「ファミリービジネス」の方が「非ファミリービジネス」よりも稼いでいるのです。

「ファミリービジネス」ならではの次のような利点があるからです。
①創業者の経営理念などが社内に徹底しており、連帯感がある。
②短期的な収益を目指す必要がなく、長期的な視点で経営が可能。
③所有と経営が一体であり、スピード感を持った運営が可能。

本セミナーでは、弊社代表の髙窪が３１年の銀行員生活で培った知見をベースに、「ファミリービジネス」を成功させることが可能になる"お金の右腕"の育て方、上手なしつけ方の５つの方法について理論的に解説していきます。

この方法で社内に仕組みを導入していただくことで、オーナー社長が「お金の右腕」を持つ７大メリットを享受していただき、「ファミリービジネス」飛躍させて参りましょう。

この中核となるノウハウ…「オーナー社長の"お金の右腕"の育て方、上手なしつけ方の進め方とロジック」を余すとこなくお伝えするセミナーとなります。

なお、「100％返金保証」にて実施しておりますので、 万一、内容にご不満の場合や、思っていた内容と違っていたといった場合、理由を問わず全額返金させていただきます。ご安心の上、お申し込みください。

これによって、セミナー参加者が「我が社ではどのようにやれば、オーナー社長の"お金の右腕"の育て方、上手なしつけ方ができるのか？」を想像・実践することが可能となります。

ただし、"お金の右腕"の育て方、上手なしつけ方には独特なお作法などがいろいろあります。きちんとしたお作法など、やり方や手順を順番通りに踏まないと、"お金の右腕"に謀反を起こされて「ファミリービジネス」の飛躍どころではなくなります。

今一度、社内の組織・仕組みを見直していただければご理解いただけると思いますが、一旦、"お金の右腕"に謀反を起こされると元通りに戻すまでに最低３年はかかりますので、ご注意なさってください。

新たな成長戦略という視点を持って、オーナー社長の"お金の右腕"を育てることで、長期繁栄する「ファミリービジネス」という経営者待望の仕組みづくりを目指すあなたのご参加をお待ちしています。

＜セミナー概要＞　

現状を突破、新たなステージに立つヒントがここに！

当セミナーは、ニューノーマル時代の革新的アプローチ戦略と、「稼ぐ仕組み」の社内構築法の実務戦略をお伝えするものです。

【お金】と【取引先】を増やすためのビジネスマッチングの活用法、そしてそれを仕組みで回すための考え方や具体的なステップがわります。
事業構築の考え方が変わる、他にはない貴重な実務セミナーです。

《戦略１》
取引先紹介を確実に実現させる、整えるべき３大条件と基本戦略

　●なぜ取引先紹介はうまくいかないのか？
　●世間話の延長ではなにも始まらない
　●紹介実績がなければ即時見直しが必要！
　●取引先紹介件数は信用貯金に比例！？
　●他社商品・サービスとの決定的な差別化ポイント
　●取引紹介でのストーリーを描け

《戦略２》
新規取引だからこそできる、粗利益倍増の新商品サービス化戦略

　●稼ぐために取引対象先を粗利益で選別する
　●自社商品・サービスの粗利益ランキングは？
　●既存取引先からの要望で改善できるものはないか？
　●異業種・異業態への販路拡大は飛躍のチャンス！
　●適正な粗利益を確保できなければ新規取引お断り！
　●新商品開発は従業員の声も聞け！

《戦略３》
新規取引と同時に「融資」の紐づけを実現する、銀行誘導戦略

　●融資を通すために外せない審査ポイント
　●銀行が評価する実績づくりとは…
　●銀行員を手懐ける方法
　●銀行員が交代しても同条件で取引継続させるポイント
　●簡単な経営計画書の作り方
　●あなたの会社の銀行格付をアップさせる方法

《戦略４》
１つの案件から連続紹介を実現させる、関係構築と標準化戦略

　●ビジネスマッチングで銀行との親密度を上げる方法
　●新規紹介企業の選び方
　●銀行のキーマンとの関係性構築方法
　●類似商品・サービスとの差別化ポイント
　●ビジネスマッチング標準化戦略
　●連続紹介を可能にするベルトコンベアー大作戦

《戦略５》
今年～来年、３年後…の紹介を仕組み化させる、長期持続化戦略

　●ミッション、ビジョン、バリューを策定して経営環境を整える
　●時代の変化を読む
　●今後３年間の経営計画書を作成するポイント
　●経営者は雑用をするな！
　●ハブ(Hub)多角化計画
　●フォロー体制構築で取りこぼしのない新規営業を

＜７つのメリット＞

１.「先方ニーズに自社の商品やサービスが合致するかを確認する手間や時間の削減が可能」
２.「（金融機関の紹介だから会おうと）希望する新規先の決裁権限者へのアポイントができる」
３.「本当に取引して大丈夫か？という先方から自社への不安感が払拭される」
４.「強制的に金融機関から営業紹介してもいいと思われるだけの企業になれる」
５.「自社の商品・サービスについて、わかりやすく説明することができるようになる」
６.「金融機関にかかわらず、営業紹介で新規取引先の獲得が仕組み化（＝自動化）される」
７.「事業承継への布石を打つことができる」

＜開催日時＞　

　２０２２年９月１３日（火）１３:００から１７:００まで

＜場所＞　

　CBRSフォーラム
　　〒101-0047 東京都千代田区内神田３－２－１－４F

＜受講資格＞

　会社経営者、管理職
　（会社の経営を担われている方であれば業歴等は問いません。）

＜定員＞

　５名（コロナ対策のため、１テーブルにつき１名とさせていただきます。）　　

＜受講料＞

　３９，０００円（税込）
　当社主催のセミナーは100％返金保証!!
　内容にご不満の場合、理由を問わず全額返金させていただきます。

＜ご用意いただく物等＞　

筆記用具をご用意ください。

＜その他＞　

　コロナ禍でも、安全かつゆったりとしてお聴きいただける会場の手配ができるようになりました。
じっくりお聴きになりたい方にお薦めのセミナーです。

　直接ご質問いただくことはもちろん、微妙なニュアンスなども感覚的にご理解頂ける、リアル会場開催ならではの良さがございます。

別日程にて、オンラインセミナーも開催予定です。

＜お申し込みはこちらからどうぞ＞

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