ビジョン実現コンサルティング

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2023年

製造業経営者必見!営業利益率を劇的に高める5大戦略

「コロナ禍後、売上は回復してきているが、営業利益が低い状態が続いている。」 「実際にどう行動すればいいのか具体的な行動提案が欲しい。」 「先月の経営会議で「利益率向上」が重要な議題として取り上げられた。」という営業利益率の確保・向上についてのお悩みはありませんでしょうか?...

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中小企業が下請けの枠を超えるためのマーケティング戦略

「元請先の売上がいまひとつであり、新しいマーケットを開拓したい。」 「先月の経営会議で「販路拡大」が重要な議題として取り上げられた。」 「自社の環境にあった最適なマーケティング戦略を知りたい。」とマーケティングについてのお悩みはありませんでしょうか? 特に、大手企業の下請...

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【リアルセミナー開催しました】儲かる会社に変える「事業未来図」の活用5大戦略セミナーを開催しました。

12月14日(木)東京・丸の内にて、弊社代表の髙窪による、「売上高5億円、営業利益6,000万円を実現する!儲かる会社に変える「事業未来図」の活用5大戦略セミナー」を開催しました。 なお、本セミナーのテーマに関する拙書(エッセンスブック)が好評発売中。→ 儲かる...

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2024319日(火)東京開催 3月19日【リアル会場】儲かる会社に変える事業未来図の活用5大戦略セミナー

受付終了

於:東京国際フォーラム G601

売上高5億円・営業利益6000万円を安定的に毎年稼ぎ続けることができる「事業未来図®️」を活用した “儲かる商売の仕組み” づくり 先行き不透明な経営環境でも、経営計画書通りの業績をクリアし続ける企業には「儲かるビジネスモデル」だけでなく、必ず「社員が自主的に働く組織」が...

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2024222日(木)東京開催 2月22日【リアル会場】儲かる会社に変える事業未来図の活用5大戦略セミナー

受付中

於:東京国際フォーラム G501

売上高5億円・営業利益6000万円を安定的に毎年稼ぎ続けることができる「事業未来図®️」を活用した “儲かる商売の仕組み” づくり 先行き不透明な経営環境でも、経営計画書通りの業績をクリアし続ける企業には「儲かるビジネスモデル」だけでなく、必ず「社員が自主的に働く組織」が...

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中小企業のための経営改善:コスト削減と効率化の7つの方法

中小企業経営者のあなたが何もコスト削減や効率化対策をしなければ、この原材料高騰や人件費上昇などで、会社の利益がドンドン減り、現金がなくなってしまいます。 たとえば売上高2億円、変動費6000万円、粗利益1億4000万円、固定費1億円(うち人件費6000万円、その他経費40...

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