9月 2023 Archives

我々のような中小企業は大手企業の下請けになりやすく「いつ大手企業から契約が切られるかわからない。」「原材料の高騰などで採算が悪化しているが、価格を引き上げられない。」「毎年、取引条件が厳しくなっており、このままでは赤字になってしまう。」「取引額も低迷しており、いつまでも下...

「営業を増やすことはできないが、売上を増やしたい」　「もっと効率良く売上をあげられる営業体制にしたい」　「何としても、コロナ前と同じくらいの売上をあげたい」もしあなたがそう考えているならば、売上を２倍にするために営業体制を見直すことはとても有効です。ひと昔前のように、...

我々のような中小企業が資金調達をするにあたって　「どれだけの資金が必要で、そのうちの何割まで資金調達できるのか？」　「資金を調達してくれる融資元にはどのようなものがあるのか？」　「自社のニーズに合った融資元をどのように選べばいいのか？」といった点が気になっている社長も多い...

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於：CBRSフォーラム ANNEX

三種の神器で成長戦略を加速する！経営者待望の仕組みづくり！企業が企業が獲得する利益は、顧客に商品・サービスを販売して得たものです。より利益を大きくするために、経費削減をしても、利益が若干増えるだけです。逆に経費削減は、顧客との関係性を損ねたり、従業員のやる気を削いでしま...

９月２０日（水）東京・神田にて、弊社代表の髙窪による、「儲かるビジネスモデルに変える「事業未来図」の活用５大戦略セミナー」を開催しました。なお、本セミナーのテーマに関する拙書（エッセンスブック）が好評発売中。→ 儲かるビジネスモデルに変える「事業未来図」の活用...

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売上高５億円・営業利益６０００万円を安定的に毎年稼ぎ続けることができる「事業未来図®️」を活用した “儲かる商売の仕組み” づくり先行き不透明な経営環境でも、経営計画書通りの業績をクリアし続ける企業には「儲かるビジネスモデル」だけでなく、必ず「社員が自主的に働く組織」が...