先代のしがらみを整理し、 2代目社長が動かす会社をつくる専門家

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2026年5月

会社と個人のお金が混ざる会社は、なぜ危険なのか?

「いや~、最近は売上はそこまで落ちていないのに、なぜかお金が全然残らないんです。会社の口座から生活費を出したり、個人カードで経費を払ったりしているうちに、どこまでが会社のお金で、どこまでが個人のお金なのか分からなくなってしまって…。税理士からも“役員貸付金が増えていますよ...

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「右腕不在」の会社はなぜ伸びないのか?二代目がやるべき育成戦略

「いや~、最近は社員数も増えてきているのですが、結局ほとんどの判断が私に集中してしまっていて、正直かなり苦しい状況です。現場の細かい確認から資金繰り、営業判断、人材の問題まで、全部を社長である私が抱えてしまっています。このままでは会社を大きくしたくても限界を感じています。...

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「新人がすぐ辞める会社」に共通する、たった1つの致命傷

「せっかく採用できた新人が、また辞めてしまいました…。求人広告費も、人材紹介料も、教育の時間もかけて、ようやく採用できた人材だったのですが、“この会社では成長できるイメージが持てません”と言われて退職されてしまいました。最近の若い者は我慢が足りないのではないか…とも思うの...

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【最短90日】社長1人でもできる組織改革の進め方

「社員に何度言っても動かないんです。指示は出しているし、本人も『分かりました』と言うのに、上がってくるものが違う。結局やり直しになって、私が手を出さないと進まない。もうどうしたらいいのか分からなくて…」——これは、当社のセミナーに参加されたサービス業の経営者から寄せられた...

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