社員にも家族にも言えない…経営者が抱える“本当のストレス”とは？
「社員には不安を見せられません。家族に話しても心配をかけるだけなので、結局、資金繰りや人の問題を一人で抱え込んでいます。夜中に目が覚めて、支払い予定や銀行対応のことを考えてしまうこともあります。正直、誰に相談すればいいのかわかりません」――これは、当社の個別相談にお越しい...
2026年6月
2026年 7月 25日（土）オンライン開催 【オンライン】2代目社長のための「会社が動かない原因」整理セミナー
受付中
於：特設オンライン会場（別途、ご連絡いたします。）
社長になったのに、会社が思うように動かない。 その原因は、あなたの能力不足ではありません。 先代の影響、古参社員、幹部、銀行対応、社内の力関係−−会社の中に残る“見えないしがらみ”が、 ２代目社長の意思決定を止めていることがあります。 会社の中...
2026年 7月 8日（水）オンライン開催 【オンライン】2代目社長のための「会社が動かない原因」整理セミナー
受付終了
於：特設オンライン会場（別途、ご連絡いたします。）
社長になったのに、会社が思うように動かない。 その原因は、あなたの能力不足ではありません。 先代の影響、古参社員、幹部、銀行対応、社内の力関係−−会社の中に残る“見えないしがらみ”が、 ２代目社長の意思決定を止めていることがあります。 会社の中...
経営計画書を作っても成果が出ない会社の共通点
「経営計画書は毎年作成しています。売上目標も利益計画も立てていますし、銀行にも提出しています。社員にも共有しているつもりです。ところが、現場の行動はなかなか変わらず、計画通りに売上や利益が伸びていません。経営計画書を作っているにもかかわらず、なぜ成果につながらないのでしょ...
若手が辞める本当の理由を社長は理解していない！
「若手社員がまた辞めると言い出しまして・・・。最近の若手は本当に何を考えているのかわかりません。給与も以前より上げていますし、休みも増やしました。昔のように怒鳴ることもしていません。それなのに、入社して数年で『成長できるイメージが持てない』『この会社で働き続ける未来が見え...
社員が動かない本当の理由は、会社の未来が見えていないからだ！
「いや～、うちの社員は本当に自分で考えて動かないんです。何度も説明しているつもりなのですが、結局は私が指示を出さないと前に進みません。幹部にも、もっと主体的に動いてほしいのですが、どうすれば社員が自ら考えて行動する会社になるのでしょうか？」―これは、当社のセミナーに参加さ...
利益率が低い会社ほど見落としている“値決め”の落とし穴
「いや～、売上はそれなりにあるのですが、なぜか会社にお金が残らないんです。最近は材料費も人件費も上がっているのに、取引先からは以前と同じ価格を求められます。値上げをしたい気持ちはあるのですが、仕事が減るのではないかと思うと、なかなか言い出せません。結局、相場や元請けの言い...