ピンチをチャンスに変える！
銀行を利用して、手元資金を圧倒的に厚くする具体戦略！
混沌として先の見えない時代だからこそ、経営者には「ピンチをチャンスに変える！」ことが求められています。
これまでも、オイルショックやバブル崩壊、リーマンショック、東日本大震災など、さまざまなピンチがありました。
その危機を乗り越え大きく成長した企業は、多くの企業がピンチで苦しんでいる中、用意周到に準備した戦略を展開し、割安になった経営資源を活用して、短期間で飛躍的に業績を伸ばしていったのです。
このような成長を遂げた企業と、他の企業との差はどこでついたのでしょうか？
「潤沢な手元資金」と「用意周到の戦略」、この２つがあるかないかで、大きな差がついたのです。
とはいうものの、実際にどうしていけば良いのか？
「潤沢な手元資金」と「用意周到の戦略」で、ピンチをチャンスに変えるといくら意気込んでも、掛け声だけでは何も変わりません。
そんなことは分かっている！！！とお思いでしょうが、実際にピンチをチャンスに変えるための準備、戦略を実践している経営者はごく一部だけです。
「ウチは儲かっていないから、潤沢な手元資金は無理！」と、どこか他人事で最初から諦めている経営者がいかに多いか・・・
さらに中小企業が大手企業と渡り合っていくには戦略が不可欠であるにもかかわらず「用意周到の戦略」と言われても、なんとか顧客ニーズに応えるのが精一杯で、戦略なんて考えたこともない！」と思考停止になっている経営者がとても多いのです。
逆に、「潤沢な手元資金」と「用意周到の戦略」をきちんと準備することができれば、大手企業と戦っていけるようなピンチをチャンスに変える企業に変身可能だと断言できます。
本セミナーでは、弊社代表の髙窪が、３１年間の銀行員としての知見をベースに、「潤沢な手元資金」を確保するとともに、「用意周到の戦略」を万全の体制で準備することにより、ピンチをチャンスに変える社内体制構築と仕組みをつくる次の５つの方法について理論的に解説していきます。
- ✅資金繰りとは、まったく違う。社長が押さえるべき重要ポイント
- ✅足りなくなってからでは間に合わない！ 先手が絶対条件
- ✅社内資産や〇〇からお金をつくりだすコツ
- ✅一石二鳥の銀行対策で、取引先開拓を実現する
- ✅安全で資金的にも有利な「次のビジネス」をどうつくるか…
この仕組みを導入することにより「潤沢な手元資金」を確保し、「用意周到の戦略」を万全の体制で準備し、ピンチをチャンスに変える企業に変えていくことが可能になります。
その中核となるノウハウ…「銀行を利用して、手元資金を圧倒的に厚くするとともに、用意周到の戦略をきちんと準備するための進め方とロジック」の概要を余すとこなくお伝えするセミナーとなります。
全国の経営者の方々から「儲からないので、潤沢な手元資金を考えたことがない私でも、やるべきことがイメージできる」「これならピンチをチャンスに変えることができるはずだ」とご好評をいただいております。
本セミナーでは以下のことを理論的に解説します
- どのようにして手元資金を増やしてくか
- どのようにして用意周到の戦略を実践していくのか
- 銀行をどのように活用すれば結果に繋げるのか
上記を知ることでセミナー参加者が「我が社ではどのようにやれば、「潤沢な手元資金」を確保し、「用意周到の戦略」をきちんと準備する仕組みができるのか？」を想像・実践することが可能となります。
ただし、銀行を活用して潤沢な手元資金をつくるには独特なお作法などがいろいろあります。銀行の常識は、世間の非常識と揶揄されることもあるくらいです。きちんとしたお作法など、やり方や手順を順番通りに踏まないと、銀行の心証が悪くなります。
人間関係や会社関係を考えていただければご理解いただけると思いますが、一旦、銀行の心証が悪くなると取り戻すまでに最低３年はかかりますので、ご注意なさってください。
混沌としたこの時代に新たな経営視座を持って、「潤沢な手元資金」を確保し、「用意周到の戦略」をきちんと準備する社内体制構築と仕組みづくりを目指すあなたのご参加を心からお待ちしています。
セミナー概要
- 銀行を活用して、手元資金を圧倒的に厚くする具体的戦略！
用意周到の戦略を準備する仕組みづくりを最大限に活用するヒントがここに！ -
当セミナーは、革新的アプローチ戦略として、潤沢な手元資金と用意周到の戦略を準備して銀行を最大限に活用するための実務戦略をお伝えするものです。
潤沢な手元資金をどのように増やしていくのか、用意周到の戦略をどのように準備していくのか、そしてそれを仕組みで回すための考え方や具体的なステップがわります。ピンチをチャンスに変える企業に転換するための考え方がわかる、他にはない貴重な実務セミナーです。
- セミナー内容
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《戦略１》
資金繰りとは、まったく違う。社長が押さえるべき重要ポイント●有事の際、手元資金は大丈夫か？
●３年分の手元資金を確保するためのチェックポイント
●黒字倒産の危険を孕んでいないか？
●売上を増加させればさせるほど、手元資金が増える方法
●キャッシュフロー経営で手元資金を管理せよ！
●いざというときに資金化できるものとは？《戦略２》
足りなくなってからでは間に合わない！ 先手が絶対条件●自社に必要な運転資金を把握せよ！
●入金を早く、出金を遅くすれば資金繰りは安定する
●価格改訂は条件変更のチャンス！
●儲からない取引を是正するだけで潤沢な資金が確保できる？！
●保険料見合いで融資枠を確保せよ！
●足りない時の救済策とは？《戦略３》
社内資産や〇〇からお金をつくりだすコツ●内部留保の資金化ランキング上位７選
●お金をつくりだす㊙︎裏技
●どれだけのお金をつくりだせるか確認できるチェック項目
●転ばぬ先の杖として用意すべきもの
●換金容易性を考慮しないと・・・
●どうにもならなければ銀行融資をリスケ（返済猶予）しろ！《戦略４》
一石二鳥の銀行対策で、取引先開拓を実現する●銀行に取引先を紹介してもらったら、融資もついてきた！？
●経営計画書に盛り込むべき銀行活用戦略
●今までにない大手企業との新規取引を獲得する方法
●銀行を活用した取引先開拓で、格付アップもできる！？
●社長は銀行員を手懐けて自社の営業マンにしろ！
●三種の神器は大丈夫か？《戦略５》
安全で資金的にも有利な「次のビジネス」をどうつくるか…●新規事業に保有資産の２割を当てるべし！
●二匹目のドジョウ作戦を有効活用せよ！
●高収益ビジネスを構築して、キャッシュフロー経営を実践
●社運を賭けた新規事業を成功させるために必要なもの
●銀行の審査部をリトマス試験紙にして、融資をゲットしろ！
●時代を読んで、利益倍増の経営計画書を策定すべし！
７つのメリット
- 「手元資金を圧倒的に厚くすることで強靭な財務基盤ができる」
- 「ピンチをチャンスに変える用意周到の戦略が実践できる」
- 「適正な利益を確保する仕組みができる」
- 「いざという時に現金を確保するための手段がわかる」
- 「資金面の心配がなくなり経営に専念できる」
- 「銀行との取引関係が良好になり融資を受ける環境が整う」
- 「事業承継への布石を打つことができる」
よくあるご質問
Q: 一般のセミナーに比べて値段が高いと思うが…
A: どこでも聞けるような内容や、本などで手に入る情報ではなく、銀行員生活３１年間の知見を全て盛り込んだ「本物の実務」をご提供しています。
本セミナーでは内容にご満足いただけない場合には１００％返品保証も実施しています。
ご理解、ご安心の上、お申し込み頂ければ幸いです。
Q: 本当に我が社でも手元資金を圧倒的に厚くすることができるのか？
A: はい。手元資金を如何にして確保するかという観点で、弊社代表/髙窪の３１年間の銀行員としての知見をベースに仕組みづくりをしていますので、必ずや貴社の手元資金を潤沢にするヒントをお持ち帰りいただけます。
Q: 年商１億円ですが、セミナーを受講して効果がありますでしょうか？
A: はい。企業規模に限らず、手元資金を潤沢にするための仕組みづくりですので、効果が期待できます。
年商１０億円以上だと特に効果が大きいことが実証されておりますので、是非とも年商１０億円以上を目指したいという、明確な目標を持っている経営者の方には是非ともご受講いただければと思います。
Q: オンデマンドセミナーとはどのようなものなのでしょうか？
A: 今すぐ参加可能な「WEB配信＋Zoom個別無料相談（３0分）」の便利な新しいセミナーです。お申込み・ご決済いただくと、自動返信メールに記載の参加URL・パスワードで、すぐにWEBセミナーに参加・視聴できます。
また、「Zoom個別相談」がついていますので、ご質問やご相談も他の方に内容を知られることなく１対１で可能で、多忙かつ重要な案件を扱われる経営者層に特におすすめします。Zoom相談の日時は、フォームからご希望をお送りいただき、決定できます。
リアル会場との比較は、「セミナー開催方式別の比較表」https://www.jcpo.jp/seminarhikaku.htmlを参照ください。
※株式会社日本コンサルティング推進機構主催のセミナーとなりますので、弊社のセミナー規約と異なることを予めご了承ください。
専任講師
経営コンサルタント。３１年間の銀行員経験で、法人４,０００社以上を担当、審査部担当者としての企業審査は１,０００社超の実績を誇る金融のプロフェショナル。
金融機関で経済の動きを実践的に学ぶとともに、日本経済の土台となっている中小企業を発展させたい、という思いで都市銀行に入行。上場企業を含む大手・中堅企業を担当し、融資・外為業務などの法人営業に従事後は、審査部経験等を活かしてトップレベルの成績を納め、営業表彰歴多数。
これらの実績・経験とともに、３０年を超える銀行員生活で培った営業と金融に関する知見を活かして中小企業のさらなる発展のためコンサルタントになることを決意。
同族経営、ファミリービジネスの栄枯盛衰を身近に見てきた経験から、銀行活用方法やファイナンス、金融の知識や活用方法、人材の育て方などを指導。
株式会社結コンサルティングを設立。現在、同社代表取締役社長。
１９６７年生まれ、中央大学法学部法律学科卒。
現在開催予定のセミナーはありません。予定が決まり次第掲載させていただきますので今しばらくお待ちください。
オンデマンド開催【随時受付中】https://www.jcpo.jp/archives/60656
| 日時 |
随時受付中 |
|---|---|
| 会場 |
特設オンライン会場 好評いただいているリアルセミナーの内容をギュッと凝縮（約２時間）したものを、視聴できる（３日間・７２時間視聴可能）オンデマンドセミナー。 |
| 受講料 | 25,000円（税込）/１名様 テキスト・資料、消費税等含む |
| 特典 | Zoom個別質問・相談（３０分）つき |
| 主催 | 株式会社 日本コンサルティング推進機構 （セミナー主催者が異なりますので、弊社のセミナー規約と異なることを予めご了承ください。） |
お申し込み・ご留意事項
当セミナーは、「リアル会場セミナー」、「オンデマンドセミナー」での開催となります。
会社の経営を担われている方であれば業歴等は問いません。
オンラインセミナーをご希望の方は、株式会社日本コンサルティング推進機構のオンデマンドセミナーをご視聴ください。
オンデマンドセミナーは、今すぐ参加可能な「WEB配信＋Zoom個別無料相談（３0分）」の便利な新しいセミナーです。お申込み・ご決済いただくと、自動返信メールに記載の参加URL・パスワードで、すぐにWEBセミナーに参加・視聴できます。
オンデマンドセミナーはこちらからどうぞ → https://www.jcpo.jp/archives/60656
※株式会社日本コンサルティング推進機構主催のセミナーとなりますので、弊社のセミナー規約と異なることを予めご了承ください。
ご参加者の疑問にお答えしながら、「潤沢な手元資金」を確保し、「用意周到の戦略」をきちんと準備する社内体制構築と仕組みづくりについて分かりやすくお伝えしていきます。
ただし、士業、コンサルタントの方のご参加はお断りしておりますので、ご了承ください。
【会場ご参加の方の優先特典】
①エッセンスブック「銀行・信金を自社の優秀な営業マンに変える３大ポイント ～毎月自動的に新規契約が舞い込む仕組みづくり～／髙窪 祥文著」を進呈。
②弊社代表／髙窪 祥文から直接アドバイスが受けられます。
セミナー規約について
■返金保証について
セミナー終了後にご申請頂ければ、3営業日以内にご指定のお振込先までお返金致します。
■領収書の発行について
基本的に銀行振り込みの控えをもちまして領収書の代わりとさせていただいております。
もし、別途領収書の発行が必要な方は別途メールでご依頼ください。
■キャンセルについて
お客様のご都合によりキャンセルをされる場合は、受講日を変更（１度限り有効）していただくか、開催の７営業日前までに事務局までご連絡ください。 その際は、お預かりした参加費よりご返金にかかる手数料を差し引いて、ご返金させていただきます。それ以降のキャンセルは一切受け付けておりません。
■参加席の譲渡について
お席の譲渡は可能ですが、その場合は必ず事務局までご連絡ください。
■参加者制限について
士業、コンサルタントの方のご参加はお断りしておりますので、ご了承ください。
お申し込みはこちら
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セミナーお申し込みフォーム
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※当社主催のセミナーは、「100％返金保証」にて実施しております 万一、内容にご不満の場合や、思っていた内容と違っていたといった場合、理由を問わず全額返金させていただきます。ご安心の上、お申し込みください。