ChatGPTであなたの会社の未来を描く！
ミッション・ビジョン・バリューを構築する具体戦略！
このセミナーを受講する３大メリット
メリット１.企業の方向性を明確にすることができる
ChatGPTを使ってミッション・ビジョン・バリューを明確化
メリット２.稼ぐ会社に必須の社員の一体感向上ができる
共感できるミッション・ビジョン・バリューの作り方がわかる
メリット３.AIツールの効果的活用ができる
初心者🔰にもできる！ChatGPTの基本操作から設定方法まで学べる
生成AIの登場により、経営手法が大きく変わってきています。
ビジネスの世界は日々進化しており、特に生成AIの登場により、経営手法も大きく変わろうとしています。中小企業の経営者として、あなたはどのようにこの変化に対応していますか？社員の一体感が不足し、会社の方向性が曖昧な状態では、企業の成長は難しいかもしれません。このセミナーでは、ChatGPTを活用して、明確で共感できるミッション・ビジョン・バリューを作成し、企業の方向性を明確にする方法を学びます。
初心者🔰でも大丈夫！ChatGPTの活用方法を習得しましょう。
ChatGPTは、自然言語処理技術を基盤としたAIツールで、ビジネスのさまざまなシーンで活用できます。顧客対応の自動化、マーケティングの効率化、データ分析支援など、その応用範囲は広範です。このセミナーでは、ChatGPTの基本操作から具体的な設定方法までを習得し、経営効率を大幅に改善する方法を提供します。
ミッション・ビジョン・バリューの再定義
さらに、ミッション・ビジョン・バリューの作成を通じて、企業の方向性を再定義し、社員全体のモチベーションを向上させることができます。具体的な事例を交えながら、ChatGPTを活用した実践的な手法を学び、すぐに自社で実行できる知識とスキルを身につけましょう。このセミナーは、あなたの会社の未来を描き、成長を加速させるための第一歩となるでしょう。
持続的な成長を実現するために
参加者は、現場の作業に追われることなく、経営に専念できる環境を整え、一部の優秀な社員に依存しない組織作りを目指します。社員が自主的に働き、会社全体で成果を出せる組織体制を築くことが、このセミナーのゴールです。あなたもこのセミナーに参加して、生成AI時代における経営の新しいアプローチを学び、持続的な成長を実現しましょう。
こんなことでお困りではありませんか？
- 経営の方向性の不明確さ
会社の方向性が曖昧で、社員が目指すべきゴールがわからないため、戦略的な意思決定が困難になっている。結果として、プロジェクトや業務の優先順位が曖昧で、リソースの無駄が発生している。 - 社員のモチベーション低下
明確な目標やビジョンがないため、社員が自分の仕事に意義を見出せず、日々の業務に対するやる気が低下している。このため、社員の離職率が高まり、優秀な人材が流出してしまう。 - 優秀な社員の離職
企業の価値観や長期的な目標が社員に共有されていないため、将来の展望が見えずに優秀な社員から先に転職してしまう。これにより、重要なプロジェクトが停滞し、企業の成長が阻害される。 - 業務の非効率性
明確なミッション・ビジョン・バリューがないため、社員が各自の判断で業務を進め、無駄な作業や重複作業が発生している。これにより、プロジェクトの進行が遅れ、全体の生産性が低下している。 - 組織の連帯感の欠如
企業全体としての共通の目標がないため、部署間の連携が取れず、チームワークが不足している。これにより、プロジェクトが円滑に進まないことが多い。 - 経営陣の育成と機能の不足
次世代のリーダーが育たず、現経営陣にすべての決定が集中してしまう。これにより、意思決定が遅れ、長期的な成長戦略が実行されない。 - 新しい社員の育成の難しさ
新入社員や中途採用者が企業の価値観や目標を理解するのに時間がかかり、即戦力として活躍できるまでに時間がかかる。このため、社員の育成に多くのリソースが必要となり、効率的な運営が困難になる。 - 売上の停滞
目標が曖昧なため、営業やマーケティングの戦略が一貫せず、売上が一定水準から伸び悩んでいる。結果として、企業の成長が停滞し、競争力が低下している。 - 社員の自主性の不足
社員が指示待ち状態で、自ら考えて行動することが少ないため、日常業務やトラブル対応が遅れる。これにより、企業全体の活力が低下し、生産性が低くなる。 - 利益の不足
業務が非効率で無駄が多いため、利益率が低く、経営が厳しい状況にある。社員が自分の給料分の働きをしていないと感じることで、経営者のフラストレーションが高まる。
これらは、社員の能力や意識の問題ではありません。
ミッション・ビジョン・バリューが明確に策定されておらず
企業の方向性や戦略が曖昧であることが原因なのです。
この混沌とした時代の経営者であるあなたがビジョンを現実化して、その後も成長を続けるためには、絶対に構築しなければならないモノがあります。
このセミナーでは、ChatGPTを活用してミッション・ビジョン・バリューを策定することで、稼ぎ続ける会社に変革するために必要な考え方と具体的なステップをお伝えします。上記のような具体的な課題の『原因』と『その解決の糸口』が必ず見つかります。
このセミナーを受講することで、
このように変革することができます
・明確なミッション・ビジョン・バリューを策定することで、企業の方向性がはっきりし、戦略的な意思決定が容易になります。
・社長は現場の作業や日々の対応を離れて、経営に専念できるようになります。
・共感できるミッション・ビジョン・バリューがあることで、社員のエンゲージメントとモチベーションが向上し、チームの一体感が強まります。
・企業の価値観や目標を共有することで、優秀な社員が長く留まりやすくなり、離職率が低下します。
・組織全体で共有された価値観と目標があると、業務プロセスが整備され、効率的に業務を進められるようになります。
・統一されたミッション・ビジョン・バリューがあると、組織全体の連帯感が強化され、共同の目標に向かって一丸となることができます。
・ミッション・ビジョン・バリューを基にしたリーダーシップ開発が進むことで、経営陣が効果的に育成され、機能します。
・企業のミッション・ビジョン・バリューを明確にすることで、新入社員も迅速に組織の一員として馴染み、効果的に働くことができます。
・明確なビジョンと共通の目標があることで、社員全体が一丸となり、売上向上に向けた努力が促進されます。
・ミッション・ビジョン・バリューがあることで、社員が自主的に考え、行動する文化が醸成されます。
・明確な目標と戦略があることで、企業全体の生産性が向上し、利益の増加が期待できます。
会社が成長を続けるために必要なモノを構築することができれば、混沌としたこの時代にあなたが掲げているビジョンを現実化した後も、その経営基盤の上に安定して売上高１０億円、２０億円、３０億円へと成長を続けることができます。
必要なモノが構築できなければ、一過性で売上や利益が増えることはあっても、永くは続かずに元の売上・利益規模に戻ることになります。
好評につき、これまでに20回以上の開催実績！
セミナー受講をお勧めする経営者（社長及び経営幹部）の方
- ビジョンと方向性を明確にして戦略的な経営をしたい
- やる気のない社員のモチベーションを向上させたい
- 優秀な社員から先に離職することを防ぎたい
- 業務プロセスを改善して効率化を図りたい
- 部署間の連携による組織の連帯感を強化したい
- 経営を任せられる次世代リーダーを育成したい
- 伸び悩んでいる売上と利益を向上させたい
このセミナー受講ですべての実現が可能です
専任講師 髙窪からのメッセージ
日本の法人の9９.８％が中小零細企業なのです。つまり、それだけ儲かる会社に変えて稼ぎ続けることが難しいのです。何も行動を起こさなければ時間だけが過ぎていきます。また、生成AIを活用するか否かで、１０倍以上の格差がつくと言われています。
この混沌とした時代に、ChatGPTを活用してミッション・ビジョン・バリューを策定し、本気で儲かる会社に変えたい、自主的に社員が活き活きと働ける会社を作りたいと思っている社長に、このセミナーをお薦めします。
多くの企業がビジョンを現実化し、売上高1〜3億円の会社が売上5億円を超えることも十分に可能です。一刻も早く、その経営ノウハウを手に入れて成功を掴んでください。
セミナー概要
- ChatGPTを活用して、ミッション・ビジョン・バリューを策定！
あなたの会社の方向性を確立し、持続可能な成長を実現するヒントがここに！ -
このセミナーでは、AI技術を最大限に活用し、企業の方向性を明確にし、持続可能な成長を実現するための具体的な戦略をお伝えします。混沌とした時代においても、儲かる仕組みと組織を作り上げるための実務的なステップを学べます。
AI時代に対応したミッション・ビジョン・バリューの策定方法、ビジネスモデルの構築方法や社員の自主性を引き出すための具体的な方法を理解し、企業を成長させるための実務戦略を提供します。他にはない貴重な実務セミナーです。
- セミナー内容
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《戦略１》
自社の存在意義を明確にし、全社員に浸透させる基本戦略●とにかく企業の使命を再定義せよ！
●毎日の業務にミッションを取り入れ、実践を奨励せよ！
●新入社員研修でミッションを教育して離職率ダウン！
●ミッションに共感する企業とパートナーシップ構築
●ミッションに基づいた企業の社会的責任活動を推進
●ミッションに共感する人材のリクルーティング戦略《戦略２》
長期的な目標と未来像を具体化するビジョン戦略●10年後の理想の姿を明確に未来のビジョンを描け！
●ステップバイステップの具体的なロードマップを作成せよ！
●長期的な成長を見据えた投資計画がキーポイント！
●未来を見据えた技術開発で技術革新をリードせよ！
●ビジョンを反映したブランド構築戦略で凌駕すべし！
●ビジョン達成のための長期的な資金調達計画を策定《戦略３》
企業の価値観と行動指針を明確にするバリュー戦略●行動指針を具体化し全社員に浸透させろ！
●バリューに基づく行動の実践を奨励すべし！
●バリューを全社員に浸透させる仕組みづくり
●評価基準をバリューに基づくものにせよ！
●顧客対応をバリューに基づいたものにすべし！
●バリューに基づいた行動の成功を祝う文化を醸成《戦略４》
ChatGPTを駆使して業務プロセスを最適化する効率化戦略●業務フローの簡素化して無駄な手順を排除せよ！
●経営計画書に盛り込むべき銀行活用戦略
●単純作業をChatGPTに任せる自動化で作業時間を削減！
●24時間対応のカスタマーサポートで顧客満足度向上
●ChatGPTによる社内FAQの充実で従業員満足度向上
●顧客データに基づくパーソナライズド提案の実施！《戦略５》
未来のリーダーを育成するための持続化成長戦略●ChatGPTを活用したリーダーシップトレーニング
●理想的なリーダーシップのロールモデルを示せ！
●リーダーの成長を可視化する定期評価とフィードバック
●クリティカルシンキングとデシジョンメイキング
●創造的思考と新規事業開発能力のあるリーダーを育てよ！
●リーダーのメンタルヘルスを重視せよ！
７つのメリット
- 「ミッション・ビジョン・バリューで方向性が明確になる」
- 「共感できる目標を持つことでモチベーションが高まる」
- 「明確なビジョンで優秀な人材の確保と定着ができる」
- 「ChatGPTを使った自動化により業務効率的ができる」
- 「部署間の連携が強化されチームワークが向上する」
- 「次世代のリーダーを育成する環境が整う」
- 「持続的な成長と安定した利益を実現できる」
よくあるご質問
Q: 一般のセミナーに比べて値段が高いと思うが…
A: どこでも聞けるような内容や、本などで手に入る情報ではなく、銀行員生活３１年間の知見を全て盛り込んだ「本物の実務」をご提供しています。
本セミナーでは内容にご満足いただけない場合には１００％返品保証も実施しています。
ご理解、ご安心の上、お申し込み頂ければ幸いです。
Q: 本当に我が社でもミッション・ビジョン・バリューを策定することができるのか？
A: はい。絵に描いた餅でなく、実践的なミッション・ビジョン・バリューを如何にして策定するかという観点で、弊社代表/髙窪の３１年間の銀行員としての知見をベースにしたセミナーですので、必ずや貴社に実践的なミッション・ビジョン・バリューを策定するヒントをお持ち帰りいただけます。
Q: 年商１億円ですが、セミナーを受講して効果がありますでしょうか？
A: はい。企業規模に限らず、実践的なミッション・ビジョン・バリューを策定するためのセミナーですので、効果が期待できます。
年商にかかわらず、実践的なミッション・ビジョン・バリューを策定し、全社一丸となった事業展開という明確な目標を持っている経営者の方には是非ともご受講いただければと思います。
専任講師
ビジョンを現実化して儲かる仕組みづくりの専門コンサルタント。
３１年間の銀行員経験で、法人４,０００社以上を担当、審査部担当者としての企業審査は１,０００社超の実績を誇る金融のプロフェショナル。
ビジョンを現実化するために「儲かるビジネスモデル」と「社員が自主的に働く組織」を構築するノウハウを体系化。
「事業未来図®️」を活用して「社員が自主的に働く組織でビジョンを現実化し、毎年、着実に利益を上げて億円単位の利益を実際にもたらす！経営者待望の仕組みづくり！」を独自開発。
ChatGPTを活用することにより、粗利益を大幅に改善、会社に残るお金が増え、さらに取引銀行との取引関係を良好にする戦略立案・実践サポートを実施。現在はコンサルタントとして、社内体制構築と仕組みづくりなどの戦略立案・実践サポートに携わっている。
売上倍増・利益倍増・営業強化だけでなく、グループ経営への移行等の実績をあげることで、様々な経営者から広く支持されている。
株式会社結コンサルティングを設立。現在、同社代表取締役社長。
１９６７年生まれ、中央大学法学部法律学科卒。
2025年1月オンライン開催【受付中】
| 日時 | 2025年1月21日（火）１３:００から１５:００まで |
|---|---|
| 会場 |
オンライン特設会場（Zoom URL は別途ご案内差し上げます。）  ＊ご参加の方の名前や顔が表示されない（カメラ不要）のウェビナー形式を予定。 |
| 受講料 |
22,000円（税込）/１名様 ※2名様以上は追加1名様につき15,000円 当社主催のセミナーは100％返金保証!! 内容にご不満の場合、理由を問わず全額返金させていただきます。 |
| 定員 | 10名様 |
| 主催 | 株式会社 結コンサルティング |
お申し込み・ご留意事項
当セミナーは、「リアル会場セミナー」、「オンラインセミナー」での開催となります。
会社の経営を担われている方であれば業歴等は問いません。
ご参加者の疑問にお答えしながら、「実践的なミッション・ビジョン・バリュー」を策定し、全社一丸となる社内体制構築と仕組みづくりについて分かりやすくお伝えしていきます。
ただし、士業、コンサルタントの方のご参加はお断りしておりますので、ご了承ください。
【会場ご参加の方の優先特典】
①エッセンスブック「銀行・信金を自社の優秀な営業マンに変える３大ポイント ～毎月自動的に新規契約が舞い込む仕組みづくり～／髙窪 祥文著」を進呈。
②弊社代表／髙窪 祥文から直接アドバイスが受けられます。
セミナー規約について
■返金保証について
セミナー終了後にご申請頂ければ、3営業日以内にご指定のお振込先までお返金致します。
■領収書の発行について
基本的に銀行振り込みの控えをもちまして領収書の代わりとさせていただいております。
もし、別途領収書の発行が必要な方は別途メールでご依頼ください。
■キャンセルについて
お客様のご都合によりキャンセルをされる場合は、受講日を変更（１度限り有効）していただくか、開催の７営業日前までに事務局までご連絡ください。 その際は、お預かりした参加費よりご返金にかかる手数料を差し引いて、ご返金させていただきます。それ以降のキャンセルは一切受け付けておりません。
■参加席の譲渡について
お席の譲渡は可能ですが、その場合は必ず事務局までご連絡ください。
■参加者制限について
士業、コンサルタントの方のご参加はお断りしておりますので、ご了承ください。
お申し込みはこちら
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セミナーお申し込みフォーム
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※当社主催のセミナーは、「100％返金保証」にて実施しております 万一、内容にご不満の場合や、思っていた内容と違っていたといった場合、理由を問わず全額返金させていただきます。ご安心の上、お申し込みください。