企業価値を最大化する事業計画と
銀行から融資を引き出す交渉術で
売上の壁をブチ破る方法を解説
動画:「二代目経営者のための成長戦略」はすぐに視聴できます
公開終了まであと
※この動画は検索しても出てきませんので、見逃さないようにご注意ください。
このビデオであなたが分かることは…
✅ 31年間の銀行員経験で培った、1000社以上の企業審査実績に基づく、最適な融資プラン
✅4000社以上のオーナー社長を見てきたからこそわかる、業界特性に合わせた儲かるビジネスモデル構築法
✅社員が自律的に考え、行動する組織づくりで、社長が3ヶ月不在でも問題なく経営できる組織体制の構築術
✅経営者のビジョンを具現化する、単体売上10億円・連結売上100億円を目指す「事業未来図」の作成方法
✅銀行を事業成長の伴走者にする、企業価値を最大化する事業計画書の作成術と融資を引き出す交渉術
専任講師
髙窪 祥文
株式会社結コンサルティング 代表取締役社長
資金調達・企業成長支援のプロフェショナル。
1967年生まれ、奈良県奈良市出身。
中央大学法学部法律学科卒業後、
株式会社三和銀行(現 株式会社三菱UFJ銀行)に入行。その後、株式会社東京スター銀行、株式会社三井住友銀行に転職。31年間の銀行員として、1000社以上の企業審査、4000社以上のオーナー社長と企業経営に関わる。
中小企業の資金繰りの苦労を目の当たりにし、その現状を打破するために、2020年12月に株式会社結コンサルティングを設立。2021年3月に株式会社三井住友銀行を退社し、中小企業支援のコンサルタントとして独立。
銀行員時代に培った豊富な経験と知識を活かし、中小企業の資金調達、経営戦略、
組織強化を支援。独自のノウハウと戦略的支援によって、多くの中小企業のブレイクスルーを実現。
著書:「儲かるビジネスモデルに変える「事業未来図」の活用3大ポイント」「銀行・信金を自社の優秀な営業マンに変える3大ポイント」
モットー:中小企業の未来を共に創る
2時間オンラインセミナー
今こそ、事業未来図で会社の未来を切り拓きませんか?
3ケ月で売上停滞をブレイクスルーし、高収益体質へ!
31年間、4,000社超の企業経営に関わって分かった
最新の企業価値を最大化する事業計画作成術と
銀行から融資を引き出す交渉術を公開します
○月○○日までの期間限定募集
2時間で二代目経営者のお悩みを解消します
セミナーの内容
✅内容01:2時間オンラインセミナー
オンラインでの会社成長戦略策定セミナー
《戦略1》
自動的に億単位の収益をあげる儲かる会社になるための基本戦略
《戦略2》
儲かるビジネスモデルに変える商品の高付加価値化・高単価化戦略
《戦略3》
売れる仕組みを正しく構築する営業体制の平準化・標準化戦略
《戦略4》
自主的に働く社員を作る社内業務の標準化&心理的安全確保戦略
《戦略5》
ビジョンを現実化して稼ぎ続ける事業未来図®️活用戦略
成果物共有と質疑応答
※オンラインセミナー開催後、アーカイブ動画を公開しますので、リアルタイムで参加できなくても問題ありません。
✅内容02:成長戦略を加速させる各種テンプレート
AIを使うためのプロンプトテンプレートを公開し、企業価値最大化のための事業計画の作り方や実際の制作手順までを一つ一つ解説していきます。
実際に講師の髙窪 祥文が、会社をどう変えれば売上高の壁をブレイクスルーできるのか…
その裏側まですべて公開します。
✅内容03:資金調達完全マニュアル動画講座(エッセンシャル版)
銀行との交渉に自信がない方必見!
最短ルートで資金調達を実現!
4,000社超の融資を実現させたメソッドで
資金調達の成功を一緒に目指すための動画講座をご提供します。
講師の髙窪 祥文が、21本の動画(各6分から27分、合計5時間9分15秒)にまとめた資金調達完全マニュアル動画講座(エッセンシャル版)を特別に期間限定(3ケ月間)でご提供させていただきます。
これがあれば、資金調達の問題は全て解決します!
参加することで得られる価値
✅経営改善
・売上アップやコスト削減によって、利益を増やすことができる
・社員が自律的に動き、組織を活性化することができる
・事業承継をスムーズに進め、会社を永続させることができる
✅銀行融資を活用した資金調達
・有利な条件で融資を受け、資金繰りを改善できる
・事業拡大や新規事業に必要な資金を確保できる
✅時間的余裕
・経営を安定させ、自分の時間や家族との時間を増やしたい。
・安心して事業を任せられる幹部を育てたい。
おすすめの方は?
- 先代からの経営を引き継いだが、具体的な成長戦略を描けずに悩んでいる二代目経営者
- 会社を成長させたいという強い思いはあるものの、何から手をつければ良いかわからない二代目経営者
- 銀行との付き合い方がわからず、資金調達に苦労している二代目経営者
- 社員のモチベーションが低く、組織が活性化していない二代目経営者
- プロからの助言を聞きながら確実に仕組みを構築していきたい二代目経営者
- 今の集客や売上に限界を感じている二代目経営者
- 業界の慣習に縛られ、新しいビジネスモデルに挑戦できない二代目経営者
- 自分の時間や家族との時間を犠牲にして、会社のために働き続けている二代目経営者
- 事業承継を成功させ、次世代に会社を引き継ぎたいと考えている二代目経営者
よくある質問
Q.プログラムはオンラインから参加できますか?
A.
はい、このプログラムはオンラインでの開催となります。
ライブセミナーはzoomを使って開催します。
普段のやり取りはチャットワークという無料で使えるアプリを使用します。
Q.セミナーのスケジュールが合わないのですが、どうすればよいでしょうか?
A.
オンラインセミナーは後日アーカイブ動画を公開しますので、リアルタイムで参加できなくても大丈夫です。
ご自身のスケジュールで無理なく仕組みの構築を進めていただけます。
Q.参加費はいくらかかりますか?
A.
参加費は5,500円(税込み)となります。
また、プログラム中にAIを使った事業計画の策定方法なども紹介していきます。
そのAIツールを使われる場合は3,000円/月ほどの費用がかかります。
Q.セミナーの日程を教えてください
A.日程は下記を予定しております。
①⚫︎月⚫︎⚫︎日(⚫︎)14:00〜16:00
②⚫︎月⚫︎⚫︎日(⚫︎)10:00〜12:00
③⚫︎月⚫︎⚫︎日(⚫︎)20:00〜22:00
※各オンラインセミナー開催後、アーカイブ動画を公開しますので、リアルタイムで参加できなくても問題ありません。
Q.講師の方に質問は出来るのでしょうか?
A.
はい、みなさんの質問がオープンに見れるチャットワークにて、期間中(3ケ月間)に限り無制限で講師の髙窪 祥文に質問ができます。
「売上停滞をブレイクスルーし、企業成長を加速させる」というビジョンのもと、参加いただく皆さまに有益な情報を共有していきます。
Q.このセミナーの内容で個別コンサルティングをしてもらえますか?
A.
この講座限定の内容ですので、個別コンサルはありません。いつでもシークレットコミュニティで質問できますのでもろもろ聞いてください。
Q.忙しいので代わりに仕組みを作ってもらえますか?
A.
今回の企画は、講師の髙窪 祥文が仕組みの作り方を解説し、ご自身で構築をしていただく内容になっています。
制作の代行は行っておりません。
Q.初心者でも大丈夫でしょうか?
A.
二代目経営者であれば、仕組みの構築が初めてという方でも問題はありません。
ですが、まったくビジネスに関わっていない経営者予備軍の方は、今回のセミナーにご参加いただいても仕組みを作るのが難しいかと思います。
あらかじめ、ご了承願います。