こんな不安を抱えていませんか？
・このまま親の事業を続けていて、本当に大丈夫なのか…
・新しい挑戦をしたい。でも社員に話してもピンと来ない…
・やりたいことはある。でも、進め方がわからない…
・資金も人も時間も足りない。経営って、こんなに孤独なのか…
動画：「【二代目経営者のための】新規事業構築動画」はすぐに視聴できます
公開終了まであと
※この動画は検索しても出てきませんので、見逃さないようにご注意ください。
この動画で、あなたが手にする“５つの突破力”
✅【突破力①】構想を「伝わる図」に変える力
社員に伝わらない…を解消！
社長の“頭の中”にある構想を、見える化し、共に動ける戦略地図へ。
✅【突破力②】“指示待ち組織”から“自走型チーム”へ変える仕組み
「言ったのに誰も動かない」を卒業。
任せる技術と標準化で、現場が勝手に動き出す仕組みを構築。
✅【突破力③】銀行が応援せずにいられなくなる事業計画術
金融機関が「これは通したい」と思う説明方法と計画書のつくり方を、
元銀行員の視点から伝授。
✅【突破力④】構想が“売上3割を生む”新規事業に変わるプロセス
実際にゼロから立ち上げ、社内を巻き込み、
売上の柱へと育てた成功事例の全体像を公開。
✅【突破力⑤】会社を動かす“たった一つの図解”の力
事業未来図®︎というフレームワークを活用し、
10億、100億を目指すビジョンを現実へと近づける。
この動画で、構想は「夢」から「実行」へ変わります。
あなたの会社に“突破の風”を起こす5つの力を、ぜひ受け取ってください。
専任講師
髙窪 祥文（たかくぼ よしひろ）
株式会社結コンサルティング 代表取締役社長
資金調達・企業成長支援のプロフェショナル。
「構想はあるのに、伝わらない。社員も銀行も動かない」
そんな二代目経営者の悩みに応えるため、私はこの仕事をしています。
1967年、奈良県奈良市生まれ。
中央大学法学部を卒業後、株式会社三和銀行（現：三菱UFJ銀行）へ入行。
以後、東京スター銀行・三井住友銀行と、合計31年間にわたり銀行員として1,000社以上の企業審査を担当。また、4,000社以上のオーナー経営者と直接向き合い、資金調達や成長戦略の現場を支援してきました。
銀行という立場では救いきれなかった中小企業の苦悩に、本気で向き合いたい──
そんな想いから、2020年に株式会社結コンサルティングを設立。
以後、「社長の頭の中にある構想を、社員と金融機関に伝わる形に落とし込む」独自メソッド『事業未来図®』を開発し、数々の企業再成長をサポートしています。
著書：「儲かるビジネスモデルに変える「事業未来図」の活用３大ポイント」
「銀行・信金を自社の優秀な営業マンに変える３大ポイント」
モットー：中小企業の未来を共に創る
２時間オンラインセミナー
今こそ、「新規事業構築」で会社の未来を切り拓く時です。
たった3ヶ月で売上停滞を突破し、利益構造を劇的に改善する
“現実的な一歩”を掴みませんか？
「社員が動き、銀行が応援する」新規事業のつくり方
31年間、銀行員として4,000社超の企業と向き合ってきた経験から導き出した
【構想をカタチに変える技術】と【金融機関を動かす交渉術】を、
余すところなく公開します。
４月３０日までの期間限定募集
2時間で二代目経営者の新規事業構築に関するお悩みを解消します
セミナーの内容
✅内容01：2時間で未来を描く！オンライン新規事業構築セミナー
本セミナーでは、構想を“実行可能な戦略”に変えるための【事業未来図®️】を中心に、5つのステップで新規事業構築を体系的に学びます。
《戦略1》想いを“構造化”する
社長の理想像を、戦略として社員と共有できるカタチに。
・感情や経験を言語化・構造化し、ビジョンを「北極星」に再定義
・組織全体の方向性と部門ごとの整合性を設計
《戦略2》未来に選ばれる“収益モデル”を描く
マーケットの変化に適応し、利益が出る新事業を設計。
・高付加価値な商品設計と価格・流通戦略
・初期投資と損益分岐点を見据えた現実的なスタート体制を構築
《戦略3》“人に依存しない”仕組み型組織をつくる
仕組みで売上をつくる体制に進化。
・プロセスの明文化・標準化
・採用・育成・評価を仕組み化し、自走型チームを育成
《戦略4》逆算型の“財務戦略と資金調達”
未来から逆算した現実的なキャッシュ設計。
・財務計画・収益モデルの設計
・融資・補助金・投資を組み合わせた資金調達の実践法
《戦略5》“孤独な経営”から“チーム経営”へ
経営を一人で抱え込まない、幹部と動くチームづくり。
・幹部層への意思決定委任と現場の判断軸づくり
・仕組み会議・幹部会議の整備、挑戦し続ける組織文化の構築
＊アーカイブ動画あり！
当日リアルタイム参加できない場合でも、後日視聴可能です。
✅内容02：新規事業構築を加速させるテンプレート＆AI活用マニュアル
セミナー参加者限定で、以下のテンプレート＆マニュアルをご提供します。
・企業価値最大化のための「戦略的事業計画テンプレート」
・ChatGPTで使える「プロンプトテンプレート集」
・構想を共有可能にする「事業未来図®️シート」
講師・髙窪祥文が、新規事業構築のための事業計画の作り方や、実際の制作手順までを一つひとつ丁寧に解説します。
「自社の構想をどう整理し、どう書類に落とし込むか？」
「銀行や社員に“伝わる”カタチにするには？」
そんな実務的な悩みを解決できる実践セミナーです。
✅内容03：あなたの不安を解消！
1時間オンライン無料個別相談会（事前予約制）
セミナー参加者限定で、1時間のオンライン個別相談会を無料でご提供します。
新規事業や資金調達に関するあなたの“具体的な悩み”に、講師の高窪が直接お応えします。
【ご相談例】
・どうすれば社長の頭の中にある構想を社員が理解してくれるのか？
・銀行にどう説明すれば、融資を前向きに検討してもらえる？
・新規事業にかかる初期費用、どう調達する？
・自社の財務体質で、いくらまで借り入れが可能？
・補助金や助成金を活用するための注意点は？
・経営計画書の改善ポイントを教えてほしい など
【無料個別相談会のご予約について】
セミナー申込後に、相談希望の方へ日程調整フォームをご案内いたします。
ご都合の良い日時を選んでご予約ください。
「新規事業に自信がない」、「銀行との交渉が不安」――そんな経営の悩み、たった1時間で光が差します。
マンツーマンだからこそ話せること、聞けることがあります。ぜひご活用ください。
参加することで得られる５つの価値
① 社長の構想が「伝わる図」に変わる
頭の中で描いている理想やアイデアを、社員や銀行に伝わる“戦略図”に変換。
「説明しても伝わらない…」という悩みから解放されます。
② 組織が“指示待ち”から“自走”へ動き出す
新規事業を支える社内体制を、標準化・仕組み化の視点で構築。
社員が“自分ごと”として動く文化と仕掛けが手に入ります。
③ 銀行が納得し、資金が動き出す
金融機関との信頼関係を築き、融資や補助金を獲得するための
事業計画書と交渉術が身につきます。
④ 実際に成功した「新規事業の裏側」が学べる
売上ゼロから3割の柱に育った事例をもとに、
どのように構想を立ち上げ、社員とともに育てていったかを公開します。
⑤ あなた自身の悩みに直接向き合える
1時間の無料個別相談会つき。セミナーで学んだ内容を、
自社の課題にどう活かすかをプロと一緒に整理できます。
この2時間で、あなたの会社に「動き」と「未来」が生まれます。
単なる知識や理論ではなく、実践に落とし込む「武器」としての戦略が手に入るセミナーです。
おすすめの方は？
- 社長の頭の中にある“構想”が、社員に伝わらず悩んでいる方
- 既存事業の限界を感じ、新たな収益の柱を築きたい方
- 社員が“指示待ち”から“自ら動くチーム”に変わってほしい方
- 銀行や信用金庫との交渉に不安がある方
- 新規事業の「戦略・組織・資金」のすべてを整えたい方
- 今の集客や売上に限界を感じている二代目経営者
- 業界の慣習に縛られ、新規事業に挑戦できない経営者
お申し込み・ご留意事項
当セミナーは、「オンライン」での開催となります。
会社の経営を担われている方であれば業歴等は問いません。
本セミナーでは、以下のテーマを中心にお伝えします。
「社長の頭の中にある構想を、社員と銀行に“伝わるカタチ”に変える技術」
事業未来図®️を活用し、構想を“見える化”して組織全体に浸透させることで、
社員が動き出し、銀行が応援してくれる新規事業を立ち上げるための仕組みづくりを、
豊富な事例とともにわかりやすく解説します。
また、ご参加後には希望者向けに1時間の無料個別相談会もご用意しておりますので、
貴社ならではの課題にも丁寧にお応えいたします。
ただし、士業（会計士・税理士）、コンサルタントの方のご参加はお断りしておりますので、ご了承ください。
セミナー規約について
■返金保証について
セミナー終了後にご申請頂ければ、3営業日以内にご指定のお振込先までお返金致します。
■領収書の発行について
基本的に銀行振り込みの控えをもちまして領収書の代わりとさせていただいております。
もし、別途領収書の発行が必要な方は別途メールでご依頼ください。
■キャンセルについて
お客様のご都合によりキャンセルをされる場合は、受講日を変更（１度限り有効）していただくか、開催の７営業日前までに事務局までご連絡ください。 その際は、お預かりした参加費よりご返金にかかる手数料を差し引いて、ご返金させていただきます。それ以降のキャンセルは一切受け付けておりません。
■参加者制限について
士業、コンサルタントの方のご参加はお断りしておりますので、ご了承ください。
お申し込みはこちら
下記申し込み欄に、必要事項を記入し、お支払い方法をお選びください。
クレジット決済にてのお申し込みは、PayPalにて各種クレジットカードがご利用いただけます。
セミナーお申し込みフォーム
※PayPalでのお支払いの場合、送信後PayPalのページへ移動しますので、ブラウザを閉じずにそのままお待ちください。
※当社主催のセミナーは、「100％返金保証」にて実施しております 万一、内容にご不満の場合や、思っていた内容と違っていたといった場合、理由を問わず全額返金させていただきます。ご安心の上、お申し込みください。
よくある質問
Q．プログラムはオンラインから参加できますか？
A．
はい、このプログラムはオンラインでの開催となります。
ライブセミナーはzoomを使って開催します。
Q．セミナーのスケジュールが合わないのですが、どうすればよいでしょうか？
A．
オンラインセミナーは後日アーカイブ動画を公開しますので、リアルタイムで参加できなくても大丈夫です。
ご自身のスケジュールで無理なく仕組みの構築を進めていただけます。
Q．参加費はいくらかかりますか？
A．
参加費は5,500円（税込み）となります。
また、プログラム中にAIを使った事業計画の策定方法なども紹介していきます。
そのAIツールを使われる場合は3,000円/月ほどの費用がかかります。
Q．セミナーの日程を教えてください
A．日程は下記を予定しております。
①5月12日（月）10:00〜12:00
②5月22日（木）13:00〜15:00
③5月26日（月）20:00〜22:00
※各オンラインセミナー開催後、アーカイブ動画を公開しますので、リアルタイムで参加できなくても問題ありません。
Q．講師の方に質問は出来るのでしょうか？
A．
はい、セミナー参加者限定で、1時間の無料個別相談会（事前予約制）をご用意しております。
この相談会では、講師の高窪祥文が、貴社の状況やお悩みに対してマンツーマンで直接アドバイスいたします。
「売上が停滞している」「構想はあるが社内が動かない」「銀行との付き合い方が不安」など、具体的な課題を一緒に整理し、打ち手を見つけることができます。
あなたのビジョンに基づく新規事業を“実行可能な戦略”へ変える第一歩として、ぜひご活用ください。
Q．このセミナーの内容で個別コンサルティングをしてもらえますか？
A．
この講座限定の内容ですので、個別コンサルはありません。1時間の無料個別相談会（事前予約制）で質問できますのでいろいろとご質問してください。
Q．忙しいので代わりに仕組みを作ってもらえますか？
A．
今回の企画は、講師の髙窪 祥文が仕組みの作り方を解説し、ご自身で構築をしていただく内容になっています。
制作の代行は行っておりません。
Q．初心者でも大丈夫でしょうか？
A．
二代目経営者であれば、仕組みの構築が初めてという方でも問題はありません。
ですが、まったくビジネスに関わっていない経営者予備軍の方は、今回のセミナーにご参加いただいても仕組みを作るのが難しいかと思います。
あらかじめ、ご了承願います。