ビジョン実現コンサルティング

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ミッション

経営者なら経営計画書を毎期更新すべし!

「昨年作成した経営計画書に記載している目標値と、実際の数字が大きくかけ離れてきており、目標値を減らそうと思うのですが・・・留意点などありませんでしょうか?」──昨年はじめて経営計画書を作成された製造業経営者の方からのご相談です。 はじめての経営計画書の作成は、経営者を本当...

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入社式訓示は会社への貢献をコミットさせよ!

「今年は私の会社に3名の社員が入社します。来月の入社式では、二代目となった私が訓示をすることになっているので、ビシッと決めたいのですが、初めてのことなのでどうしたらいいか悩んでいます。」──とある二代目経営者の方からのご相談です。 毎年、この季節になると、二代目経営者の方...

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補助金は経営者にとっての毒薬!?

「コロナ禍で本業が厳しくなってきたので、新しい事業を立ち上げて1億円の事業再構築補助金を申請しようと考えているのですが、どういう点に注意して対応すればいいのですか?」──とある金属加工業の2代目経営者の方からのご相談です。 元銀行員ですので、補助金の申請についてご相談をい...

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経営者が考えるべき「ミッション」「ビジョン」「バリュー」について

「前回のコラムで、コロナ禍のように混沌とした状況下では「マネジメント」が重要であり、「ミッション」「ビジョン」「バリュー」を明確にして従業員の方々にキチンと共有することは理解したのですが、どういう点に注意して策定・対応すればいいのですか? もちろん、髙窪さんの本業ではない...

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