ビジョン実現コンサルティング

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営業紹介の成功条件

経営者なら仕組みで会社を回して新人教育もこなすべし!

「4月に入ったばかりの新入社員が『入社したばかりなのですが、もう辞めていいでしょうか?』とのコメントを言われて落ち込んでいるのですが、このようなことを言われないようにするにはどうしたらいいでしょうか?」──とある機械工業の経営者の方からのご相談です。 このような社員教育に...

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経営者はグリーンの芝目を読むより経営環境を読むべし!

「髙窪先生。繁華街には人流が戻ってきていて、ニューノーマル下での活動が活発になってきたようなのですが、現状から今後の経営環境がどう変化していくのか?そして、それに対して、どのように対応してゆけば良いのかがさっぱりわかりません。何を見て、どう判断してゆけばよろしいのでしょう...

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地域一番を目指すことが経営者としてなぜ必要なのか?

「ニューノーマル時代に入り、地元での売上が頭打ちになったことから、日本最大の消費地である東京進出をしようと考えています。自宅勤務へのシフトなどで、東京の賃料も下がってきているので、絶好の進出機会だと思うのですが、いかがでしょうか?」──売上8億円程度の関西圏の食品会社経営...

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社長が忙しい会社と余裕のある会社の違いとは?

「売上が伸びてきたのはいいのですが、何から何まで私がいないと回らない状況になっており、先日の出張中も数時間おきに指示を仰ぐ電話が鳴っていました。これ以上、売上を増やそうとすると、とても身体が持ちません。他の経営者の方もこのような経験をされて企業規模を大きくされてきたのでし...

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経営者なら経営計画書を毎期更新すべし!

「昨年作成した経営計画書に記載している目標値と、実際の数字が大きくかけ離れてきており、目標値を減らそうと思うのですが・・・留意点などありませんでしょうか?」──昨年はじめて経営計画書を作成された製造業経営者の方からのご相談です。 はじめての経営計画書の作成は、経営者を本当...

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入社式訓示は会社への貢献をコミットさせよ!

「今年は私の会社に3名の社員が入社します。来月の入社式では、二代目となった私が訓示をすることになっているので、ビシッと決めたいのですが、初めてのことなのでどうしたらいいか悩んでいます。」──とある二代目経営者の方からのご相談です。 毎年、この季節になると、二代目経営者の方...

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経営者ならば「FREE(無料)」を見極めて飛躍すべし!

「商売をしていく上で、『FREE(無料)』は避けて通れないと痛感しているのですが、どのように考えて対応してゆけばいいのか、参考になるご意見をいただけませんでしょうか?」──とある精密金属加工業の経営者の方からのご相談です。 「FREE(無料)」については、経営者の方であれ...

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