銀行・信金を唸らせる経営計画書の作り方！
社長のための成長戦略勉強会を開催！

経営者が会社を経営していく上で欠かせないものといえば、「覚悟」、「胆力」、そして「経営計画書」ではないでしょうか？

感染症、インフレ、需給ギャップ、円安・・・
これまで想像すらできなかったような事象が相次いでいますが、本当の意味で未曾有の事業拡大チャンスが眠っています。

「ピンチはチャンス！」
感染症はこれまでの事業モデル見直しの契機となり、お金の価値が急速に下がるインフレは絶好の投資チャンスに！
需給ギャップは生産性向上につながり、円安は輸出拡大で外貨獲得の好機ともなるのです。

ニューノーマル時代でも業績をしたたかに躍進させている企業は、環境の変化にしっかりと対応した経営戦略を実践しています。

経営者は情勢が激変しようが、マーケットが消失しようが、何が何でも稼いで会社を存続させなければなりません。

これまで以上に、経営者としての「覚悟」と「胆力」で経営していくとともに、その指針となる「経営計画書」を経営者であるあなたが自分の言葉で作り上げ、社内外に徹底・実践していかなければなりません。

あなたが自社の事業ステージに見合った成長戦略を策定し、会社を発展させていかなければならないのです。

会社を発展させていくためには、あなたが経営者として策定した成長戦略を、経営計画書に落とし込み、これを社内外に明示・実践することが必要なのです。

このため、弊社代表の髙窪が３１年間の銀行員生活で培った知見をベースに、社内に成長戦略を徹底するために必要となる、経営計画書の必須項目である次の５つについてもわかりやすく解説していきます。

どのようにすれば、あなたが経営している会社の事業ステージをランクアップできるか？

そして、成長戦略の策定、経営計画書の作成・実践するために、経営者としてなすべきことなどについて理論的に解説します。

ニューノーマル時代に新たな経営視座を持って、何が何でも稼ぎ続ける強い会社づくりを目指すあなたのご参加を心からお待ちしています。

銀行・信金を唸らせる経営計画書を策定せよ！

勉強会内容

1. 第１回経営計画書を策定する前提となる現状認識
   ＜1/ 19 (木) 09:00〜11:00開催＞

   • あなたの会社の事業ステージは？
   • ヒト（労働生産性について）
   • モノ（商品・サービス、保有資産について）
   • カネ（キャッシュフローについて）
   • 情報/時間（中・長期計画の有無）

2. 第２回経営者として考えるべき経営計画書の基本構造
   ＜1/26 (木) 09:00〜11:00開催＞

   • あなたの会社の基本理念は？
   • あなたの会社の未来予想は？
   • 経営計画①（各種方針）
   • 経営計画②（短期・長期）
   • 経営計画③（利益・資金繰り・目標ＢＳ）

3. 第３回経営者として考えるべき成長戦略
   ＜2/2 (木) 09:00〜11:00開催＞

   • あなたの会社の事業ステージをランクアップするために
   • ヒト（労働生産性・従業員の処遇）
   • モノ（商品・サービス、保有資産について）
   • カネ（キャッシュフローについて）
   • 情報/時間（中・長期計画の策定）

4. 第４回成長戦略のために不可欠な銀行活用法
   ＜2/9 (木) 09:00〜11:00開催＞

   • 経営計画書を活用した銀行とのリレーション構築法
   • 銀行を活用するために格付を上げろ！
   • 成長戦略に銀行活用を盛り込め！
   • 社会インフラとしての銀行活用は打出の小槌
   • やっておきたい銀行取引

5. 第５回成長戦略を実践する経営計画書の作り方・活用法
   ＜2/16 (木) 09:00〜11:00開催＞

   • 銀行審査部を唸らせる経営計画書とは？
   • 融資を引き出す経営計画書の作成ポイントとは
   • 経営計画書のステークホルダーへの開示で協力者を囲う
   • 経営計画書の実践
   • 経営計画発表会の開催

専任講師

銀行・信金を自社の優秀な営業マンに変えるために銀行のネットワークを活用した営業の仕組みづくりを得意とする専門コンサルタント。３１年間の銀行員経験で、法人４,０００社以上を担当、審査部担当者としての企業審査は１,０００社超の実績を誇る金融のプロフェショナル。

金融機関で経済の動きを実践的に学ぶとともに、日本経済の土台となっている中小企業を発展させたい、という思いで都市銀行に入行。上場企業を含む大手・中堅企業を担当し、融資・外為業務などの法人営業に従事後は、審査部経験等を活かしてトップレベルの成績を納め、営業表彰歴多数。

中小企業の「社長の夢」を実現するためには何をすべきかを常に考え続け、法人営業でのリレーション構築に卓越した能力を発揮。

これらの実績・経験とともに、３０年を超える銀行員生活で培った営業と金融に関する知見を活かして中小企業のさらなる発展のためコンサルタントになることを決意。社会インフラとしての銀行の機能を最大限活用することで新規顧客開拓が可能になる、社内体制構築と仕組みをつくるノウハウを体系化。銀行・信金を自社の優秀な営業マンに変えて「毎月のように新規案件が舞い込む！経営者待望の仕組みづくり！」を独自開発。

銀行・信金を自社の優秀な営業マンに変えることで【新規契約】につなげ、既存取引先よりも【大手との直取引】を獲得。【粗利益の大幅改善】により、会社に残る【お金】が増え、さらに【銀行】との取引関係を良好にすることで【融資】も獲得できる仕組みづくりのための戦略立案・実践サポートを実施。その中核となるノウハウ…「銀行・信金を自社の優秀な営業マンに変えるための進め方とロジック」をレクチャー。

この仕組みで、売上が倍増した雑貨メーカー、バックメーカー、新事業を立ち上げた化粧品メーカー、更には海外進出に成功した事例など、累計で１００社以上の会社を成功に導く。
自社・新規取引先・取引銀行の「三方よし」を実践し売上倍増・利益倍増・営業強化等の実績をあげることで、様々な経営者から広く支持されている。

株式会社結コンサルティングを設立。現在、同社代表取締役社長。
１９６７年生まれ、中央大学法学部法律学科卒。

開催概要

現在開催予定のセミナーはありません。予定が決まり次第掲載させていただきますので今しばらくお待ちください。

お申し込み・ご留意事項

当セミナーは、「オンライン参加」のみとなります。
「オンライン参加」はプライバシーを重視し、どなたがオンライン参加されているか参加者同士は分からない「ウェビナー形式」にて開催しています。ご安心の上、ご参加ください。

会社の経営を担われている方であれば業歴等は問いません。
ご参加者の疑問にお答えしながら、今さら聞けない経済対策！社長のための生き残り戦略について分かりやすくお伝えしていきます。

ただし、士業、コンサルタントの方のご参加はお断りしておりますので、ご了承ください。

遠方の方、お忙しい方にお薦めしている、オンライン参加用に最適化した専用コースです。

オンライン勉強会は、開催当日、自宅や事務所等からオンライン参加が可能です。

プライバシーを重視し、どなたがオンライン参加されているか、ご参加者同士は分からない「ウェビナー形式」にて開催しています。

オンライン参加者同士のやりとりなど、一切ありません。またご参加の方の情報やカメラ映像などが出ることもありません。ご安心の上、ご参加ください。

 

セミナーやミーティング用のインターネットサービス「ZOOM（ズーム）」により、特設会場からライブ配信。難しい設定など不要で、お手元のパソコンやスマートフォンで簡単に視聴いただけます。

セミナー現場を忠実に撮影・配信しており、「さながら会場にいるよう」と好評です。

お申し込みはこちら

※全５回受講で １５０，０００円（税込）となっております。
※ ２名以上、１名につき １００，０００円（税込）
→２名参加の場合→ ２５０，０００円
→３名参加の場合→ ３５０，０００円
※PayPalでのお支払いの場合、送信後PayPalのページへ移動しますので、ブラウザを閉じずにそのままお待ちください。
※当社主催の勉強会は、「１００％返金保証」にて実施しております（第２回開催前までに解約をお申し出ください。） 万一、内容にご不満の場合や、思っていた内容と違っていたといった場合、理由を問わず全額返金させていただきます。ご安心の上、お申し込みください。