今週のコラム当社代表による執筆コラム

元銀行員として31年、4,000社以上の経営者を支援してきた経験をもとに、
資金調達と企業成長の「判断軸」をわかりやすく解説する専門コラムです。
経営判断に迷ったときのヒントとして、ぜひご活用ください。
（毎週火曜更新）

ひとつでも当てはまるなら、
このコラムは あなたのための内容 です。

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「正直に言ってしまうと、継がなければよかったと思っています。先代のやり方を変えようとすれば反発され、かといってこのままでは業績は先細りです。社員との関係もうまくいかず、何をどう変えればいいのか分かりません」―これは、当社にご相談に来られた二代目社長の率直な言葉です。事業...

「正直、自分は経営者に向いていないのではないかと感じています。判断するたびに迷ってしまい、決断にも時間がかかります。周囲の意見に流されている自覚もありますし、このままで会社を続けていけるのか不安です。経営者としてやっていく自信が持てません」―これは、当社にご相談いただいた...

「最近、いろいろと手を打っているのですが、どうも現場が思うように動いてくれないんです。会議ではみんな納得しているはずなのに、いざ現場に戻ると今までと同じやり方のままで…。長くいる社員たちもいるので、あまり強くも言えず、このままでいいのか正直不安です。」―これは、当社のセミ...

「先代ならこうしていたはずだ」「昔はこのやり方でうまくいっていたんだ」「なぜ変える必要があるんだ？」これは、当社のセミナーに参加された二代目経営者の方から実際に寄せられたご相談です。「新しい施策を打とうとしても、社内から必ず“先代ならこうした”という声が上がります。確...

「いや～、うちの社員は本当に使えなくて困っています。言ったこともやらないし、自分で考えて動くこともない。このままだと会社の成長は厳しいですよね。やっぱり人を入れ替えるしかないのでしょうか？」―これは、当社のセミナーに参加されたサービス業の経営者から寄せられたご相談です。 ...

「いや～、最近、判断することが多すぎて正直追いついていません。売上はそこそこあるのに、なぜか資金繰りは楽にならない。新しい取り組みも考えてはいるのですが、失敗が怖くて決めきれないんです。このまま様子を見ていて大丈夫なのでしょうか…？」―これは、当社のセミナーに参加されたサ...