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東京都中央区銀座1丁目3番3号
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TEL : 03-4530-9287

ファイルイメージ コンサルティングメニュー当社のコンサルティングについて

弊社のコンサルティング指導では、下記メニューをご用意しております。

【 BASIC コース】

中小企業のお金が回って儲かる仕組み構築法

主な内容

  1. 第1回目【経営者として押さえたい会社のお金の流れ】

    1. 経営に必要な会社のお金の流れの理解
    2. 自社のお金の流れを見える化
    3. 改善点の確認と改善方針決定
  2. 第2回目【売上拡大ではなく利益拡大を目指す】

    1. 売上拡大至上主義の非効率
    2. 利益拡大で資金繰りも安定
    3. 利益拡大至上主義への転換
  3. 第3回目【利益拡大のための方針決定】

    1. 生産性・粗利益・一人当たり労働生産性改善
    2. 不採算商品・サービスの撤退による選択と集中
    3. 不採算取引先との条件交渉・撤退による選択と集中
  4. 第4回目【必要な運転資金を把握して資金繰り改善方針決定】

    1. 自社の必要運転資金を把握
    2. 運転資金を減らすシミュレーション
    3. 資金繰りを改善するための方針決定
  5. 第5回目【運転資金を減らすための個別具体的な対応策】

    1. 売掛金削減の具体策決定
    2. 在庫削減の具体策決定
    3. 買掛金増加の具体策決定
  6. 第6回目【売掛金削減・買掛金増加のために営業部門との連係】

    1. 営業部門との連係・方針すり合わせ
    2. 営業部門からのフィードバック
    3. 営業部門とのPDCAサイクル実施
  7. 第7回目【在庫を減らすために生産部門との連係】

    1. 生産部門との連係・方針すり合わせ
    2. 生産部門からのフィードバック
    3. 生産部門とのPDCAサイクル実施
  8. 第8回目【社内にキャッシュフロー経営を導入】

    1. 経営計画書への反映
    2. 各部門の評価基準見直し
    3. 人事考課への反映
  9. 第9回目【プロジェクトチームを組成して利益拡大・キャッシュフロー経営を定着】

    1. 部門横断でチーム員を選抜
    2. プロジェクトマニュアル作成
    3. マニュアルに基づきPDCAサイクル実施
  10. 第10回目【5年後10年後の成長戦略策定】

    1. 利益拡大至上主義での売上拡大策
    2. 新商品・新規事業展開
    3. 大手企業との新規取引獲得
  11. 第11回目【効果測定実施】

    1. 利益拡大至上主義の定着度合い確認
    2. キャッシュフロー経営の定着度合い確認
    3. 経営計画書への反映
  12. 第12回目【今後の課題と更なる成長戦略】

    1. 経営者として覚悟しておくべきこと
    2. 更なる成長のために必要なもの
    3. 社長の右腕とグループ経営

期間・費用

フルパッケージコンサルティング【 BASIC コース】
  • しっかり手順を踏んで、無理なく導入したい企業様向け
  • 標準工程期間:12カ月 12回 貴社にご訪問またはZoom MTG(2時間/回)
  • コンサルティング料:一括 360万円(税込)
  • 都内は交通費無料、その他交通費実費(宿泊を伴う場合は宿泊代実費)

※上記フルパッケージ以外にも、対応内容に応じて下記メニューがございます。

短期集中コンサルティング【 BASIC コース】
  • とにかく早く導入して、すぐに始めたい企業様向け
  • 標準工程期間:最短で4ケ月 6回 貴社にご訪問またはZoom MTG(4時間/回)
  • コンサルティング料:一括 540万円(税込)
  • 都内は交通費無料、その他交通費実費(宿泊を伴う場合は宿泊代実費)

個別相談(初回限定)【 BASIC コース】【ADVANCE コース】共通

御社の方向性の確認、課題の明確化、コンサルティング内容や導入等のご相談を承ります。

なお、なお、日時は別途スケジュールを調整させていただきます。
お気軽にご相談ください。

  • 場所:
    〇オンライン:Zoomを使用
    ※事前にURLおよびIDをお送り致します。
    〇対面:東京駅周辺 または 御社
    ※都内は交通費無料、その他交通費実費(宿泊を伴う場合は宿泊代実費)
  • 料金:2時間 4万円(税込)

※コンサルティングにつきましては、事前にセミナーを受講または個別相談(有料)をされた方でない限りお受けしていません。当社のコンサルティング方針を、事前にご理解いただいていないと、コンサルティングが困難との判断からです。何卒、ご了承ください。

※【 BASIC コース】または【ADVANCE コース】のコンサルティングをお申込みの際には、相談料金は全額編入いたします。

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【ADVANCE コース1】

銀行・信金を自社の優秀な営業マンに変えて

新規契約、大手との直取引、粗利益の大幅改善を実現する

仕組み構築法

主な内容

  1. 第1回目【現状認識と方向性決定】

    1. 新規取引先への営業フロー確認
    2. 営業部隊の新規取引先獲得経路確認
    3. 経営者が望む理想の営業部隊のイメージ確認
    4. 銀行を活用した売上倍増を達成する営業部隊の構築方針決定
  2. 第2回目【経営者が未来顧客にしたい新規取引先の選定&銀行活用戦略】

    1. 永年の新規取引先をリスト化
    2. 新規取引先の調査
    3. 販売を希望する取引内容を整理
    4. 同業他社との比較検討
  3. 第3回目【銀行を活用したビジネスマッチングで新規取引先を獲得できる「提案書」活用戦略】

    1. 三方よし相関図の作成
    2. 会社案内&商品・サービスパンフレット
    3. 競合他社比較(メリット・デメリット)
    4. 新規取引先の社内稟議(例)作成
  4. 第4回目【銀行の社会インフラを活用するための「クロージングマニュアル」活用戦略】

    1. 時系列での関係当事者の対応フロー作成
    2. チェックシート作成
    3. 「クロージングマニュアル」を使ったプレ提案の実施
    4. 想定問答集の作成
  5. 第5回目【経営者のために銀行が協力したくなるリレーションづくりと未来顧客像を銀行とすり合わせ&協力依頼】

    1. 銀行とのリレーションづくり
    2. 未来顧客像の銀行とのすり合わせ
    3. 営業紹介先へのアポイント(ネット経由 or 銀行員経由)
    4. 銀行をハブ(HUB)にした協力体制の構築
  6. 第6回目【新規取引先を銀行経由で獲得できる「提案書」でのセールス実施&「クロージングマニュアル」でのクロージング】

    1. トップセールス実施
    2. クロージング対応
    3. 銀行との情報共有
    4. 新規取引先の検討状況フォロー&クロージング
  7. 第7回目【銀行の社会インフラを活用した成功体験の共有と「自社の優秀な営業マンにするため」の仕組みづくり】

    1. 成功事例の社内共有およびパッケージ等への反映
    2. 新規取引先リストで進捗管理&フォロー
    3. セールス実績優秀者から営業部隊への必須項目整理
    4. 営業部隊を構成する仕組みづくり

期間・費用

フルパッケージコンサルティング【ADVANCE コース1】
  • しっかり手順を踏んで、無理なく導入したい企業様向け
  • 標準工程期間:6カ月 7回 貴社にご訪問またはZoom MTG(2時間/回)
  • コンサルティング料:一括 220万円(税込)
  • 都内は交通費無料、その他交通費実費(宿泊を伴う場合は宿泊代実費)

※上記フルパッケージ以外にも、対応内容に応じて下記メニューがございます。

短期集中コンサルティング【ADVANCE コース1】
  • とにかく早く導入して、すぐに始めたい企業様向け
  • 標準工程期間:最短で2ケ月 事前課題+3回 貴社にご訪問またはZoom MTG(4時間/回)
  • コンサルティング料:一括 330万円(税込)
  • 都内は交通費無料、その他交通費実費(宿泊を伴う場合は宿泊代実費)

個別相談(初回限定)【 BASIC コース】【ADVANCE 各コース】共通

御社の方向性の確認、課題の明確化、コンサルティング内容や導入等のご相談を承ります。

なお、日時は別途スケジュールを調整させていただきます。
お気軽にご相談ください。

  • 場所:
    〇オンライン:Zoomを使用
    ※事前にURLおよびIDをお送り致します。
    〇対面:東京駅周辺 または 御社
    ※都内は交通費無料、その他交通費実費(宿泊を伴う場合は宿泊代実費)
  • 料金:2時間 4万円(税込)

※コンサルティングにつきましては、事前にセミナーを受講または個別相談(有料)をされた方でない限りお受けしていません。当社のコンサルティング方針を、事前にご理解いただいていないと、コンサルティングが困難との判断からです。何卒、ご了承ください。

※【 BASIC コース】または【ADVANCE コース】のコンサルティングをお申込みの際には、相談料金は全額編入いたします。

コンサルティングのお申し込み

コンサルティングは、下記フォームより必要事項をご記入の上、お申し込みください。折り返し、書類等を送らせていただきます。

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    ※プライバシーポリシーおよび利用規約等をご確認・ご同意の上お申し込みください。

    ※弊社と同業に近いと判断した場合、また弊社のコンサルティングノウハウを悪用する可能性が高いと判断した場合、…など、弊社が不適格と判断した場合、コンサルティングはお受けしておりません。予めご了承ください。

    ※内容等、詳しくは、電話(03-4530-9287)またはEメール(info@musubu-consulting.jp)にて、ご連絡下さい。
    お問い合わせをいただいたからと、しつこく勧誘することは決してございませんので、ご安心ください。