代表者プロフィール当社代表について

代表　髙窪祥文について

社長が代わっても、会社は簡単には変わりません。

私は31年間、銀行（審査部含む）で
4,000社以上の経営者と向き合ってきました。

また、株式会社結コンサルティングは、
中小企業庁より認定を受けた「認定経営革新等支援機関」です。
（認定支援機関ID：109113007512）

経営改善、事業承継、資金繰り、金融機関対応など、
中小企業の経営課題に対して、専門的な支援を行っています。

その中で強く感じたのは、
会社が止まる原因は、「お金」だけではないということです。

本来なら、もっと伸びる力がある会社なのに、
・先代への遠慮
・古参社員との力関係
・昔からのやり方
・変われない社内の空気
によって、2代目社長が本来の力を発揮できなくなっている会社が、
驚くほど多かったのです。

私は、そんな会社を数多く見てきました。

会社の成長を止めている原因は、
「社長の能力不足」ではありません。
“過去のしがらみ”です。

そして――
その関係性が整理され、
2代目社長が自分の意思で経営できるようになった瞬間、
会社は驚くほど前に進み始めます。

私が行っているのは、
単なる財務改善や資金調達支援ではありません。

2代目社長が、
自分の意思で会社を前に進められる状態をつくることです。

そのために、
✔ 先代の影響を整理する
✔ 古参社員との力関係を整える
✔ 社内の意思決定を整理する
✔ 次世代経営体制をつくる
✔ 銀行・幹部・組織のバランスを整える
✔ 「社長なのに動けない状態」を解消する

こうした支援を行っています。

・社長になったが、思うように動けない
・先代の影響力が強い
・古参社員との関係に悩んでいる
・会社を変えたいが社内が動かない
・意思決定に遠慮が生まれている
・“次の世代の会社”をつくりたい
・守りの経営から抜け出したい

一方で、
・今の社内の状態を変える必要はないと考えている方
・先代や古参社員との関係整理に向き合いたくない方
・短期的な解決策だけを求めている方
・次の世代の会社づくりに本気で取り組む気がない方
のご期待に沿えません。

私が重視しているのは、「融資を通すこと」ではなく、
2代目社長が、自分の意思で会社を前に進められる状態をつくることです。

もし今、「変えたいのに、変えられない」そう感じているのであれば、

一人で抱え込まず、まずは今の“詰まり”を
整理するところから始めてみませんか？

会社は、社長一人で変えるものではありません。

まずは、動けなくなっている原因を
一緒に整理しましょう。

1990年3月	中央大学法学部法律学科卒業
1990年4月	株式会社三和銀行入行（現：株式会社三菱UFJ銀行）／支店で融資・外為業務、上場企業を含む大手・中堅企業を担当
（本部）	国債・デリバティブ取り扱い業務／大口機関投資家などを担当
（審査部）	審査担当として企業審査 1,000社超
（出向）	信託銀行に出向／資産流動化業務の推進RMとして上場会社を含む大手・中堅企業を担当
2005年8月	株式会社東京スター銀行／ストラクチャードファイナンス部：金銭債権・不動産関連証券化
2008年2月	株式会社三井住友銀行／アセットファイナンス営業部：ノンリコースローン業務（債務サイド）
2011年10月	『実務家のための電子記録債権とサプライヤーファイナンス』共著（金融財政事情研究会）
2020年12月	株式会社結コンサルティング設立／代表取締役
2021年3月	株式会社三井住友銀行退社／コンサルティング業務に専心

※1967年生まれ

2023年08月29日〜11月27日（全4回）　
東京中小企業家同友会中央区支部様
「あなたの会社にお金を残す
　筋肉質で儲かる会社にする「マッチョ化計画」理論・実践勉強会」（全4回）
2024年11月19日　東京中小企業家同友会渋谷支部様
「元銀行員が教える銀行活用法＆儲かるビジネスモデルに変える3大ポイント」
2025年11月25日　東京中小企業家同友会板橋支部様
「『銀⾏の常識は世間の⾮常識』〜銀⾏員のホンネとタテマエを徹底解説〜」