初めての方へ代表髙窪祥文よりのメッセージ

このたびは、当ウェブサイトをご覧いただきありがとうございます。株式会社結コンサルティングの代表をしております髙窪です。

当社は、営業利益率１２％超を実現する儲かるビジネスモデルと自走する組織づくりを支援するコンサルティングに特化し、このための戦略立案・実践サポートを行っています。

当社コンサルティング最大の特徴は、社長の夢を具現化した「事業未来図」を活用して営業利益率12％超を実現し、毎年、着実に利益を上げて億円単位の利益を実際にもたらす「儲かるビジネスモデル」に変えるとともに、「自走する組織（従業員が自ら考え、対話し、行動する組織）」づくりのための戦略立案・実践サポートを可能にするコンサルティングであることです。

このコンサルティングを活用することで、下記７つのメリットを享受できます。
１.「儲かる商売の仕組みで営業利益率１２％超を実現できる」
２.「自走する組織で従業員がイキイキと働ける職場になる」
３.「他社との差別化により、新規取引先の獲得が容易になる」
４.「新入社員でも３ケ月で一人前になれる短期戦力化が可能」
５.「儲かる商売の横展開で、グループ経営が可能になる」
６.「計画を実現することで金融機関との関係性が良好になる」
７.「儲かる商売の仕組みができるので事業承継問題も解消」

これだけのメリットを享受していただけるにもかかわらず、「儲かるビジネスモデル」への変革には踏み切れないだけでなく、旧態然とした「トップダウンでのマネジメント」を盲信しているために、「自走する組織（従業員が自ら考え、対話し、行動する組織）」に不可欠な「ポイント」があることは、ほとんど知られていません。

・従業員が自ら考えて働いてくれない。
・社長である自分がいないと会社が回らない。
・新卒だけでなく、中途採用でもいい人材が採用できない。
・従業員の定着率が悪く、常に人材確保に追われている。
・思うように売上・利益を増加させることができない。
・特定の従業員に仕事が集中しており、その従業員が休むと仕事が進まない。
・従業員の有休消化率が悪く、さらに、社長も休めない。

これらはすべて、旧態然とした「トップダウンでのマネジメント」を盲信していることが原因で起こっている問題です。逆を言えば、トップダウンではなく、従業員が自ら考え、対話し、行動する組織にする「自走する組織」の仕組みづくりのやり方さえわかれば、今までのようにトップダウンで無理強いせずに、営業利益率１２％超を実現することが可能になるのです。

さらに、儲かるビジネスモデルに変革することで、社内に採算性の高い商品・サービスにスクラップ＆ビルドしていく仕組みに加えて、取引条件のよくない取引先に対して条件改善交渉をすることも可能となります。

条件改善交渉により、取引採算が向上するので会社のお金を増やすことができます。また、新規取引の条件として無理な要求をしてくる取引先はお断りすることもできます。

それだけではありません。儲かる商売の仕組みづくりができることで、財務基盤が盤石になり、銀行との取引関係が良好になるだけでなく融資審査の補強材料として、増加運転資金や設備資金などの資金調達がよりスムーズにできるようになります。

「儲かるビジネスモデルと自走する組織づくり」を社内に構築し、発展したいと強く願う経営者の方々に、パートナーとして当社をご活用いただきたいと心から願っております。

株式会社結コンサルティング
代表 髙窪祥文