１０月１８日【リアル会場】社長のための 毎年、１千万～億円単位で利益（トク）できる＜お金と紹介＞獲得用 経営計画書のつくり方セミナー

毎年１千万～億円単位でお金が増えるとともに、毎月新規の面談が舞い込む！経営計画書を活用した仕組みづくり！

経営計画書をどのようにつくればいいのか、次のようなことでお困りではありませんか？
　「そもそも経営計画書がどういうものかわからない。」
　「経営理念とか言われてもピンとこない。」
　「従業員の処遇、給与体系を考えると頭が痛い。」
　「材料費と人件費高騰で、利益がでない。」

経営に関するお金の悩みは、新規先を獲得して適正な利益を稼ぐことさえできれば、９割以上が解決します。

でも、「いい商品・サービスさえあれば売れるはずだ。」などと考えていませんでしょうか？

御社の技術を本当に欲しがるターゲット顧客（業界・規模）に対して、新規営業で商品，サービスを知ってもらうためのアプローチをきちんと行い、その良さを理解してもらわなければ何も売れないのです。

そのためには、あなたが経営する会社に稼ぐ仕組みがなければなりません。社長が方針を決定し、従業員がそれを実行することで会社に利益をもたらすのです。

そして、この稼ぐ仕組みを決めるのが経営計画書なのです。
経営計画書で、あなたの会社がどのようにして稼いでいくのかを決めなければ、いくら優秀な従業員がいたとしても稼ぐことはできません。

逆に、経営計画書をキチンとつくることで、毎年、１千万～億円単位で利益を増やす（トクする）ことができるようになるのです。特に、適正な利益を確保することと、新規取引先を紹介してもらうことができれば、間違いなく高収益体質の稼げる会社に変身できます。

「毎年１千万～億円単位でお金が増えるとともに、毎月新規の面談が舞い込む仕組み」を経営計画書で決定し、社内に仕組みを構築することで業績拡大を目指しましょう。

本セミナーでは、弊社代表の髙窪が、３１年間の銀行員としての知見をベースに、適正な利益を確保するとともに、銀行に新規取引先を紹介してもらうことで、毎年１千万～億円単位でお金が増えるとともに、毎月新規の面談が舞い込む、社内体制構築と仕組みをつくる次の５つの方法について理論的に解説していきます。

＜セミナー概要＞　

現状を突破、新たなステージに立つヒントがここに！

当セミナーは、ニューノーマル時代の革新的アプローチ戦略と、「稼ぐ仕組み」の社内構築法の実務戦略をお伝えするものです。

【お金】と【取引先】を増やすためのビジネスマッチングの活用法、そしてそれを仕組みで回すための考え方や具体的なステップがわります。
事業構築の考え方が変わる、他にはない貴重な実務セミナーです。

《戦略１》
取引先紹介を確実に実現させる、整えるべき３大条件と基本戦略

　●なぜ取引先紹介はうまくいかないのか？
　●世間話の延長ではなにも始まらない
　●紹介実績がなければ即時見直しが必要！
　●取引先紹介件数は信用貯金に比例！？
　●他社商品・サービスとの決定的な差別化ポイント
　●取引紹介でのストーリーを描け

《戦略２》
新規取引だからこそできる、粗利益倍増の新商品サービス化戦略

　●稼ぐために取引対象先を粗利益で選別する
　●自社商品・サービスの粗利益ランキングは？
　●既存取引先からの要望で改善できるものはないか？
　●異業種・異業態への販路拡大は飛躍のチャンス！
　●適正な粗利益を確保できなければ新規取引お断り！
　●新商品開発は従業員の声も聞け！

《戦略３》
新規取引と同時に「融資」の紐づけを実現する、銀行誘導戦略

　●融資を通すために外せない審査ポイント
　●銀行が評価する実績づくりとは…
　●銀行員を手懐ける方法
　●銀行員が交代しても同条件で取引継続させるポイント
　●簡単な経営計画書の作り方
　●あなたの会社の銀行格付をアップさせる方法

《戦略４》
１つの案件から連続紹介を実現させる、関係構築と標準化戦略

　●ビジネスマッチングで銀行との親密度を上げる方法
　●新規紹介企業の選び方
　●銀行のキーマンとの関係性構築方法
　●類似商品・サービスとの差別化ポイント
　●ビジネスマッチング標準化戦略
　●連続紹介を可能にするベルトコンベアー大作戦

《戦略５》
今年～来年、３年後…の紹介を仕組み化させる、長期持続化戦略

　●ミッション、ビジョン、バリューを策定して経営環境を整える
　●時代の変化を読む
　●今後３年間の経営計画書を作成するポイント
　●経営者は雑用をするな！
　●ハブ(Hub)多角化計画
　●フォロー体制構築で取りこぼしのない新規営業を

＜７つのメリット＞

１.「先方ニーズに自社の商品やサービスが合致するかを確認する手間や時間の削減が可能」
２.「（金融機関の紹介だから会おうと）希望する新規先の決裁権限者へのアポイントができる」
３.「本当に取引して大丈夫か？という先方から自社への不安感が払拭される」
４.「強制的に金融機関から営業紹介してもいいと思われるだけの企業になれる」
５.「自社の商品・サービスについて、わかりやすく説明することができるようになる」
６.「金融機関にかかわらず、営業紹介で新規取引先の獲得が仕組み化（＝自動化）される」
７.「事業承継への布石を打つことができる」

＜開催日時＞　

　２０２２年９月１３日（火）１３:００から１７:００まで

＜場所＞　

　CBRSフォーラム
　　〒101-0047 東京都千代田区内神田３－２－１－４F

＜受講資格＞

　会社経営者、管理職
　（会社の経営を担われている方であれば業歴等は問いません。）

＜定員＞

　５名（コロナ対策のため、１テーブルにつき１名とさせていただきます。）　　

＜受講料＞

　３９，０００円（税込）
　当社主催のセミナーは100％返金保証!!
　内容にご不満の場合、理由を問わず全額返金させていただきます。

＜ご用意いただく物等＞　

筆記用具をご用意ください。

＜その他＞　

　コロナ禍でも、安全かつゆったりとしてお聴きいただける会場の手配ができるようになりました。
じっくりお聴きになりたい方にお薦めのセミナーです。

　直接ご質問いただくことはもちろん、微妙なニュアンスなども感覚的にご理解頂ける、リアル会場開催ならではの良さがございます。

別日程にて、オンラインセミナーも開催予定です。

＜お申し込みはこちらからどうぞ＞

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