社長の財務不安を、仕組みで解消する財務顧問

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2025年

人が辞める会社から、人を育てる会社へ──人事制度が変える未来

「最近、社員がなかなか定着しなくて……。採用しても半年も経たずに辞めてしまうんです。育てる前にいなくなるので、いつまで経っても戦力が増えず、現場は常にギリギリの状況です。どうしたら“辞めない会社”をつくれるのでしょうか?」――これは、当社の相談会に参加されたサービス業のオ...

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3ヶ月で融資が通る会社に変わる!銀行が高く評価する社長の習慣

「最近、銀行からの対応が少し冷たくなってきた気がするんです。決算は黒字なのに追加融資の話になると話をそらされてしまって…。このままでは必要な資金が調達できず、事業拡大どころか、運転資金も不安です。銀行から“信頼される会社”になるには、どうすればいいのでしょうか?」――これ...

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中堅社員が辞める本当の理由=経営者が気づかない“見えない壁”

「ここ数年、せっかく育てた中堅社員が次々と辞めてしまっているんです。給与も上げたし、休日も増やしたのに、なぜか続かない。面談では“会社に不満はありません”と言っていたのに、ある日突然、退職願を出してきました。正直、もうどうしたらいいのかわかりません。」——これは、先日ご相...

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資金ショート寸前!社長が見落とす共通点

「いや~、最近は支払いのやり繰りが本当に大変で、入金と出金のタイミングがズレるだけで冷や汗ものなんです。今月はなんとか乗り切れそうですが、来月の資金繰りはまだ読めません……」―これは、当社の経営相談に訪れた建設業の社長からの切実な声です。 確かに、今の中小企業を取り巻く資...

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数字で語れる社長がやっている“攻めの資金繰り術”

「銀行から『そろそろ返済の見直しを…』と言われてしまいましてね。正直、資金繰りが厳しくなってきているんです。売上はそこそこあるのに、なぜかお金が残らない。どこで何が起きているのか、自分でもわからないんですよ」――これは、ある製造業の経営者から受けたご相談です。 決して珍し...

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小さな会社だからこそ強みになるトップダウン型決断力

「社員がなかなか動いてくれない」「決めたことが現場に浸透しない」——これは、最近ご相談いただく中で特に多い経営者の悩みです。 ある製造業の社長はこう話してくれました。「せっかく良い方向性を決めても、現場が『聞いてません』『やってみないと分かりません』の連続で、結局、前に進...

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倒産回避の最短ルート:中小企業が今やるべき「債務超過脱却の5アクション」

「正直、もう限界です。資金繰りが毎月ギリギリで、取引先への支払いをどうするか頭を抱えています。銀行にもなかなか相談できず、気づけば債務超過…。このままでは会社を畳むしかないのでしょうか?」――これは、先日の個別相談で製造業の経営者からいただいた切実な声です。 実は、こうし...

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