初めての方へ代表髙窪祥文からのメッセージ

今、あなたは
こんな不安や迷いを抱えたまま、日々の経営判断をされていませんか？

これらは、私がこれまで4,000社以上の経営者から実際に聞いてきた「リアルな悩み」です。

そんな状態であれば、
ここからお伝えする内容は、まさにあなたのためのものです。

なぜ、この話をしているのか

私は、銀行員として31年間、
融資・審査・企業評価の現場に立ち続けてきました。

その後、独立し、
4,000社以上の中小企業経営者と向き合う中で、
ある共通点に気づきました。

それは、多くの社長が
「銀行と数字が分からないまま」
重要な経営判断を迫られているという現実です。

売上が悪いわけでもない。
努力していないわけでもない。

それでも、
銀行の一言や数字の変化に振り回され、
本来考えるべき経営の時間を奪われてしまっている。

私は、その状況を変えたいと考えました。

一つでも当てはまるものがあれば、
この先を読み進めてみてください。

1つでも当てはまった方へ
これらは、社長の能力不足ではありません。
銀行の見方や評価の仕組みを知らないまま、
判断を迫られているだけです。

銀行と数字に振り回されない社長を増やす

資金調達や銀行対応、将来の数字への不安によって、
社長が本来集中すべき経営判断に迷い続けてしまう状況をなくす。

銀行員31年の実務経験と、
中小企業庁認定経営革新等支援機関としての専門性を活かし、
銀行の見方・数字の意味・判断の軸を、社長目線で整理する。

それが、結コンサルティングの使命です。

銀行対応や資金調達を、
「不安の種」にする経営ではなく、
成長を加速させるための「戦略の一部」として使いこなす経営。

社長が迷いから解放され、
次の一手を自信をもって決断できる会社が増えていく。

私たちは、そんな未来を実現したいと考えています。

答えを押し付けることはしません。
社長が判断できる状態をつくることに価値を置いています。

私たちが行っているのは、
単なる資金調達支援や計画書作成ではありません。

これらを、
社長自身が理解し、判断できる形に整理することです。

銀行や数字に振り回される経営から、
銀行と数字を使いこなす経営へ。

もし今、
一度、自分の会社の状況を整理したい。
銀行対応や資金の考え方を落ち着いて見直したい。
誰かに判断の壁打ちをしてほしい。

そう感じているのであれば、
まずは話す時間を取ってみてください。

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