自走する組織で営業利益率１２％超を実現する！
儲かるビジネスモデルに変える「事業未来図」の活用３大ポイント
忙しい社長が３０分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。
自走する組織で営業利益率１２％超を実現する！
儲かるビジネスモデルに変える「事業未来図」を活用するポイントを分かりやすく解説したものを出版予定です。現在、校正中ですので、ご期待ください。
毎年、営業利益率１２％超を着実に稼ぎ続けるには、儲かるビジネスモデルと「自走する組織」で「儲かる商売の仕組み」を構築し、経営計画書よりもさらに具体的な成長戦略を描いた実効性のある「事業未来図」をつくることが不可欠。
「事業未来図」を活用するための具体的な戦略について、その重要なポイントを分かりやすく解説いたします。
題名：自走する組織で営業利益率１２％超を実現する！
儲かるビジネスモデルに変える「事業未来図」の活用３大ポイント
目次（案）
Ⅰ．営業利益率１２％超を稼ぎ続ける組織に変革する「事業未来図」とは？！
・社長の夢を実現するための羅針盤
・管理する組織ではなく自走する組織へ
・絵に描いた餅で終わらせない最強の経営戦略ツール
Ⅱ．「事業未来図」のポイント①「高付加価値・高価格」の設定
・業界内のフェラーリ・ポルシェを目指せ
・あなたの会社の売れ筋商品・サービスは何か？
・高付加価値で高単価を目指すために
Ⅲ．「事業未来図」のポイント②「属人性を排除」した顧客との関係づくり
・中小企業に「スーパー従業員」は要らない
・平均的な能力さえあれば対応できるツールやマニュアルが不可欠
・ターゲット顧客には、会社として取引をすべし！
Ⅳ．「事業未来図」のポイント③「集団を自走する組織に変える」仕組みづくり
・烏合の衆をいくら焚き付けても意味がない
・最初に組織をつくり、仕組みを整える
・従業員がやる気に満ちる場をつくるために必要なもの
Ⅴ．「事業未来図」で社長が手にするものとは・・・
・営業利益率１２％超を稼げるビジネスモデルに変革できる
・売れる仕組みとお金を残す戦略で、強い会社をつくれる
・強い会社の仕組みを横展開することでグループ経営が可能となる
サイズ：A5判
販売価格：2,200円（税込）予定
