
経営者は「組織は頭から腐る」ことを自覚すべし!
「3年前に先代から引き継いだ後、古参役員も多いので、これまでは様子見をしてきました。私としては、ビジネスモデルが古いと感じていますので、新規事業を立ち上げるべきだと思うのですが、何かいいアイディアはないでしょうか?」──とある金属加工業の二代目社長からのご相談です。 これ...
「3年前に先代から引き継いだ後、古参役員も多いので、これまでは様子見をしてきました。私としては、ビジネスモデルが古いと感じていますので、新規事業を立ち上げるべきだと思うのですが、何かいいアイディアはないでしょうか?」──とある金属加工業の二代目社長からのご相談です。 これ...
「業績がいい企業の特徴が3つあることは理解したのですが、残念なことにウチの会社のマーケットは成長分野ではありません。成長分野でなければ、新規事業で成長分野へチャレンジをするべき・・・とのことですが、どういう点に気をつけていけばいいですか?」──と前回のコラムでご相談をいた...