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残席僅か

於：東京国際フォーラムＧ５０１

売上高５億円・営業利益６０００万円を安定的に毎年稼ぎ続けることができる「事業未来図®️」を活用した “儲かる商売の仕組み” づくり先行き不透明な経営環境でも、経営計画書通りの業績をクリアし続ける企業には「儲かるビジネスモデル」だけでなく、必ず「社員が自主的に働く組織」が...

日々の経営において、売上は伸びているものの、利益が思うように上がらないという悩みを抱えている方は少なくないのではないでしょうか？特に、経済の変動や市場の競争が激しい現代において、単に売上を伸ばすだけでは、企業の持続的な成長や安定した経営は難しいと言わざるを得ません。営業...

１０月１９日（木）東京・丸の内にて、弊社代表の髙窪による、「儲かるビジネスモデルに変える「事業未来図」の活用５大戦略セミナー」を開催しました。なお、本セミナーのテーマに関する拙書（エッセンスブック）が好評発売中。→ 儲かるビジネスモデルに変える「事業未来図」の...

建設業の下請け脱却を考える際には、建設業特有の何層にもなっている「ピラミッド構造」を考えておかなければなりません。スーパーゼネコンと呼ばれる５社を頂点に、全国展開する大手ゼネコンが５０社程度、中小規模の地方ゼネコン２万社がそれに続きます。それらゼネコンの下請けとして、内...

最新の情報を確認するために、FaW TOKYO （ファッションワールド東京） 2023 【秋】に行ってきました。 FaW TOKYO （ファッションワールド東京）は、最新のサステナブルファッション、アパレル、バッグ、シューズ、アクセサリー、生地・素材・副資材、ファ...

最新の情報を確認するために、危機管理産業展（RISCON TOKYO）2023に行ってきました。危機管理産業展（RISCON TOKYO）は、『危機管理』をテーマにした国内最大級の総合トレードショーです。「防災・減災」、「BCP・事業リスク対策」、「セキュリティ」の...

「コロナ禍で売上が落ち込んでおり、営業を強化したい。」　「営業力を強化したいが、大手企業と同じように営業人員の増加は難しい。」　「売上が頭打ちで、既存取引先・新規取引先ともに営業力を強化しなければならない。」中小企業、大手企業を問わず、経営者であれば、売上をあげるための...