
もう待てない!即効性のある高収益ビジネスモデル構築の裏技5選
「創業してから、二十数年が経過しましたが、時代の変化に対応してこなかったためか、最近は利益率が低下傾向でして、何とかしたいのですが妙案も浮かばず…何か即効性のある良い方法がありませんでしょうか?」とある製造業の経営者の方からのご相談です。 特に、コロナ禍を経験して、これま...

「創業してから、二十数年が経過しましたが、時代の変化に対応してこなかったためか、最近は利益率が低下傾向でして、何とかしたいのですが妙案も浮かばず…何か即効性のある良い方法がありませんでしょうか?」とある製造業の経営者の方からのご相談です。 特に、コロナ禍を経験して、これま...

「経営を引き継いで3年目になります。これまでは、先代の顧客基盤をフォローするのに精一杯でしたが、これからは積極的に新規顧客を獲得して営業基盤を強化したいと考えています。何かいいアドバイスをいただけませんでしょうか?」とある製造業の二代目経営者の方からのご相談です。 先代か...

「いや〜、参りました(泣) 赤字が3年連続で続くと、これまでと扱いが全く異なるのですね。これまでは、赤字でも何とか融資の話もできていたのですが、3年連続赤字が確定すると、手のひらを返したように融資の話ができなくなってしまって…どうすればいいのでしょうか?」とある製造業の社...

「コロナ禍以降、顧客の消費行動が変わり、ほとんど利益がでなくなりました💦どのようにしたら利益を確保できるのでしょうか?」とある経営者の交流会でご一緒した製造業の社長からのご相談です。 経営の神様と言われた稲盛さんも、「値決めは経営!」とおっしゃっておられます。経営の原則は...

於:オンライン特設会場(Zoom URL は別途ご案内差し上げます。)
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