
エンゲージメントの低さは、経営者の通信簿である!
「最近、社員が言われたことしかやらなくなった気がするんです。以前はもっと自発的に動いていたのですが、最近は指示待ちが増えていて……。採用しても定着せず、残った社員もどこか冷めているように見えます。このままで本当に大丈夫なのでしょうか?」――これは、当社の個別相談に参加され...

「最近、社員が言われたことしかやらなくなった気がするんです。以前はもっと自発的に動いていたのですが、最近は指示待ちが増えていて……。採用しても定着せず、残った社員もどこか冷めているように見えます。このままで本当に大丈夫なのでしょうか?」――これは、当社の個別相談に参加され...

多くの中小企業経営者が、事業承継について「いつかは考えなければならない」と思いながら、日々の忙しさの中で、つい後回しにしています。 それは、決して怠慢でも無関心でもありません。むしろ、目の前の経営を必死に回し、会社を守ってきたからこそ、簡単に結論を出せないテーマなのです。...

「新規事業をやらなければいけないのは分かっているのですが、何から手をつければいいのか分からなくて……」―これは、当社のセミナーや個別相談で、ほぼ例外なく中小企業経営者から寄せられる言葉です。 既存事業はすぐに止まるわけではない。しかし、市場は縮小し、競争は激しくなっている...

あけまして、おめでとうございます。本年もどうぞよろしくお願い申し上げます! さて、今回は 2025年「今週のコラム 年間ランキングベスト10」 を掲載させていただきます。昨年1年間のアクセス数を集計し、特に多くの経営者のみなさまにお読みいただいたコラム10本をご紹介いたし...