髙窪 祥文

「いや～、最近銀行の対応が急に厳しくなってきまして…。先代の頃は問題なく融資してもらえていたのですが、最近は事業計画を細かく聞かれたり、資金繰りについても説明を求められるようになりました。このまま銀行との関係が悪くなってしまうのではないかと不安です。銀行から信頼される社長...

「先生、売上はあるんですが、なぜかお金が残らないんです。このまま会社を続けていて大丈夫なんでしょうか…。」―これは、当社の個別相談に来られた建設業の経営者から実際に寄せられたご相談です。詳しくお話を伺うと、受注は順調で仕事も途切れていません。社員も忙しく働いており、外か...

「社員にもっと主体的に動いてほしいのですが、なかなか変わらないんです。結局、私が細かく指示を出さないと仕事が進まなくて……」―これは、当社のセミナーに参加されたサービス業の経営者から寄せられたご相談です。確かに、「どうすれば社員が自ら考えて動く組織になるのか？」と悩まれ...

「社長、御社は黒字ですし、返済も問題ありません。ただ……後継者の件は、どのようにお考えでしょうか？」――これは、当社が関与させていただいているある卸売業の社長が、取引銀行の担当者から面談の席で投げかけられた一言です。社長は少し驚かれたそうです。「いや、まだ私も元気ですし...

「Ｍ＆Ａは無事に終わりました。社員も特に反発していませんし、ひとまず安心しています。ただ…なぜか現場の動きが鈍くなっている気がします。売上も急に落ちてはいませんが、提案が減り、判断も遅くなりました。このまま時間が経てば馴染んでいくのでしょうか？」――これは、当社のご相談に...

「いや～、最近は人を採ってもなかなか戦力にならず、結局自分が現場に入り続けています。役職も与え、任せているつもりなのに、判断は上がってくるばかり。会議でも意見が出ず、「社長、どうしましょうか？」が口癖になってしまいました。このままでは自分が動き続けるしかなく、会社が大きく...

「決算書の数字だけを見ると、そこまで悪くないはずなんです。売上も伸びていますし、社員も増えています。でも、銀行の反応が明らかに変わってきました。“もう少し様子を見ましょう”と言われる回数が増えているんです。」 ――これは、当社の個別相談にいらした、事業承継後数年が経過した...