髙窪 祥文

多くの中小企業経営者が、事業承継について「いつかは考えなければならない」と思いながら、日々の忙しさの中で、つい後回しにしています。それは、決して怠慢でも無関心でもありません。むしろ、目の前の経営を必死に回し、会社を守ってきたからこそ、簡単に結論を出せないテーマなのです。...

「新規事業をやらなければいけないのは分かっているのですが、何から手をつければいいのか分からなくて……」―これは、当社のセミナーや個別相談で、ほぼ例外なく中小企業経営者から寄せられる言葉です。既存事業はすぐに止まるわけではない。しかし、市場は縮小し、競争は激しくなっている...

あけまして、おめでとうございます。本年もどうぞよろしくお願い申し上げます！さて、今回は２０２５年「今週のコラム　年間ランキングベスト１０」を掲載させていただきます。昨年１年間のアクセス数を集計し、特に多くの経営者のみなさまにお読みいただいたコラム１０本をご紹介いたし...

「部下が思うように育たなくて困っています。何度も教えているのですが、なかなか自走してくれなくて……。結局、私が現場に入らないと仕事が回らないんです」――これは、当社の個別相談に来られた中小企業の経営者から、実際に伺った言葉です。確かに、「人が育たない」「任せられる社員が...

「経営理念は大事だと思っています。ただ、正直に言うと、現場ではあまり意識されていないんです。朝礼では唱和していますし、社内にも掲げています。それなのに、社員の判断や行動を見ると、理念とは違う方向に進んでいるように感じます。どうすれば、理念を本当に浸透させられるのでしょうか...

「いや…最近どうも銀行の態度が変わってきていて、追加融資の話を持ちかけても反応が鈍いんです。売上は伸びているのに“財務の見え方”が悪いと言われまして…。いったい何をどう改善すればいいのか、正直わからなくなってきました」―これは、当社の財務セミナーに参加された建設業の経営者...

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◆ なぜ、あなたの会社は“銀行評価”で損をしているのか？中小企業にとって、銀行にどう評価されているかは資金繰り・成長スピード・事業の安定性すべてを左右します。しかし実際には、「決算書を出して説明しているのに、信用が上がらない」「融資面談のたびに不安になる」「銀行がどこを...