2023年 3月 22日(水)東京開催 3月22日【リアル会場】儲かるビジネスモデルに変える事業未来図の活用5大戦略セミナー
於:CBRSフォーラム
営業利益率12%超を安定的に毎年稼ぎ続けることができる、社長が絶対に押さえておくべき「事業未来図」を活用した “儲かる商売の仕組み” づくり 社長として、毎年きちんと稼ぎ続けることができていますか?業績が悪い時に、景気が悪いから仕方ない、同業他社も同様に苦戦しているのだか...
於:CBRSフォーラム
営業利益率12%超を安定的に毎年稼ぎ続けることができる、社長が絶対に押さえておくべき「事業未来図」を活用した “儲かる商売の仕組み” づくり 社長として、毎年きちんと稼ぎ続けることができていますか?業績が悪い時に、景気が悪いから仕方ない、同業他社も同様に苦戦しているのだか...
「とりあえず、起業してからの一番最初の壁(1億円)はクリアしたので、大きな壁と言われている年商10億円を目指したいと思います。ところで、銀行から融資を受けない場合でも、先ほどの仕組み(銀行・信金を自社の営業マンとして活用する仕組み)を活用することは可能ですか?」──新規営...
「髙窪先生、この「事業未来図」というのは、どのようなものなのでしょうか?何となく、イメージはできるのですが、先生の意図されているところを確認しておきたくて・・・」──とある中堅機械製造業の社長からのご質問です。 確かに、「事業」と「未来図」を合わせた造語ですので、それぞれ...
於:CBRSフォーラム
営業利益率12%超を安定的に毎年稼ぎ続けることができる、社長が絶対に押さえておくべき「事業未来図」を活用した “儲かる商売の仕組み” づくり 社長として、毎年きちんと稼ぎ続けることができていますか?業績が悪い時に、景気が悪いから仕方ない、同業他社も同様に苦戦しているのだか...
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営業利益率12%超を安定的に毎年稼ぎ続けることができる、社長が絶対に押さえておくべき「事業未来図」を活用した “儲かる商売の仕組み” づくり 社長として、毎年きちんと稼ぎ続けることができていますか?業績が悪い時に、景気が悪いから仕方ない、同業他社も同様に苦戦しているのだか...