儲かる会社になるための第一歩として、経営者が必ず作成するべき事業未来図とは?
「経営計画書なるものを、専門家の方から指導を受けて策定し、その目標に向かって頑張ってきたのですが・・・計画だけが先行しており、とても目標値をクリアできそうにありません。もう、何をどうしたらいいのかさえ、わからなくなってしまいました。経営計画書の次にやるべきことを教えていた...
「経営計画書なるものを、専門家の方から指導を受けて策定し、その目標に向かって頑張ってきたのですが・・・計画だけが先行しており、とても目標値をクリアできそうにありません。もう、何をどうしたらいいのかさえ、わからなくなってしまいました。経営計画書の次にやるべきことを教えていた...
於:CBRSフォーラム
営業利益率12%超を安定的に毎年稼ぎ続けることができる、社長が絶対に押さえておくべき「事業未来図」を活用した “儲かる商売の仕組み” づくり 社長として、毎年きちんと稼ぎ続けることができていますか?業績が悪い時に、景気が悪いから仕方ない、同業他社も同様に苦戦しているのだか...