2023年 9月 6日(水)東京開催 9月6日【リアル会場】仕組みで儲ける!新規営業最強の仕組み構築5大戦略セミナー
於:CBRSフォーラム ANNEX
三種の神器で成長戦略を加速する!経営者待望の仕組みづくり! 企業が企業が獲得する利益は、顧客に商品・サービスを販売して得たものです。より利益を大きくするために、経費削減をしても、利益が若干増えるだけです。逆に経費削減は、顧客との関係性を損ねたり、従業員のやる気を削いでしま...
於:CBRSフォーラム ANNEX
三種の神器で成長戦略を加速する!経営者待望の仕組みづくり! 企業が企業が獲得する利益は、顧客に商品・サービスを販売して得たものです。より利益を大きくするために、経費削減をしても、利益が若干増えるだけです。逆に経費削減は、顧客との関係性を損ねたり、従業員のやる気を削いでしま...
「ミッション・ビジョン・バリューという用語について最近考えているのですが、まだ自分自身のこととして捉えきれていません。髙窪先生はどのような理解をされ、実際にどんなミッション・ビジョン・バリューを策定されていますか?参考にしたいので、教えていただけませんでしょうか?」──先...
数年かけて開発した自社商品の販路をなんとかして広げたい、でも、どうやっていいかわからない、というときに髙窪先生のセミナーに参加しました。
弊社は一人会社で売上規模も小さく、さらに異業種からの参入であるため、大手との商談を望んでも門前払いされることばかりで販路拡大の壁にぶつかっていたため、悩んだ末、髙窪先生に個別相談をお願いすることにしました。
緊張しながら臨んだ個別相談でしたが髙窪先生は大変お話ししやすい雰囲気の方で、最初の挨拶を交わした時の先生の笑顔でフッと肩の力が抜けました。
1時間の個別面談の最初の数十分で自分の会社が抱えている悩みをお話しし、髙窪先生からのご質問にもお答えしていく中で、越えるべき「課題」が見えました。
個別相談で今の会社の状況をお伝えしたところで、髙窪先生にお伺いするのは失礼かとは思いつつ「先生のコンサルティングを受ければ、私の会社の規模で大手との商談が本当にできるようになるのか」という正直な気持ちをお伝えしたところ、今まで先生が手掛けられた複数事例を私にもわかりやすいように挙げながら「問題なく販路を広げることができます」と、はっきりと言っていただけました。
もちろん、個別相談でいただいたヒントをもとに自分が必死で動けば、なんとかできるかもしれない、とは思いました。
しかし、越えるべき課題が自分の未経験分野であること、問題が出てくるたびに壁にぶつかっても誰にも相談できないまま時間だけが過ぎていく、という今までの繰り返しをこれ以上したくない、という思い。
そんな思いの中で、個別面談で髙窪先生のお人柄に触れ、この先生だったら結果を出すまで伴走をしてくださる方ではないかと感じました。
さらに、個別相談後に数回いただいた髙窪先生のフォローがとてもよかったこともあり、少し時間をかけて考えた末、思い切ってコンサルティングをお願いすることにしました。
現在、コンサルティングを受け始めて数ヶ月ですが、今まで1行しか取引先金融機関がなかった弊社が新たな金融機関との面談まで漕ぎ着け、法人口座の開設もでき、新たな取引先となった金融機関を通して大手企業さまとの商談をセッティングしていただけるようにまでなりました。
さらに、商談に進んだそのうち1社とは実際のお取引のお話しまで進めることができました。
また、今まで一人会社でみてみぬふりをしてやり過ごしてきた運営上の問題もご指摘いただき、会社を大きくしていくために必要な会社としての仕組みを作るための取り組みを、現在、髙窪先生のご指導のもと進めつつ、金融機関との連携を密に取れるようになりました。
髙窪先生のコンサルティングを受けるまでの数年間は、自分がその品質の良さとおいしさに惚れ込みやっとの思いで製品化した商品を手売りしてなんとか凌ぐ、という体力勝負の日々でしたが、コンサルティングを受けるようになり、見える世界が大袈裟ではなく本当に変わりました。
あの時、悩んだ末に個別相談を受け、髙窪先生のコンサルティングを受けるようになって本当によかったと思っています。
今、私と同じように悩んでいらっしゃる経営者の方には、まずは髙窪先生との個別面談を!
そして、髙窪先生のコンサルティングを受けられることを心から強くお勧めします。
髙窪先生のコンサルティングを受けることで、会社が発展していく新たなステージに上がれます!
株式会社A社 代表取締役 Mさま
6月1日、日本コンサルティング推進機構のよく読まれている人気の記事にて、当社代表髙窪のコラム「仕組みづくりは現場のレベルに合わせて臨機応変にすべし!」が第1位になりました。 ありがとうございます!! まだコラムをお読みになられていない方は、ぜひお時間をとってご覧いただけれ...
5月30日(火)東京・神田にて、弊社代表の髙窪による、「儲かるビジネスモデルに変える「事業未来図」の活用5大戦略セミナー」を開催しました。 なお、本セミナーのテーマに関する拙書(エッセンスブック)が好評発売中。→ 儲かるビジネスモデルに変える「事業未来図」の活用...
「髙窪先生、コロナ明けでアクセルを踏み込んでいるのですが、これまでよりも厳しい状況が続いています。パッと思いつくだけでも、原材料の高騰、人材の枯渇、大口取引先からの値下げ要請、対象マーケットの縮小…と当社だけではなんともしようがないことばかりで、お先真っ暗な状況です。現状...
「いや〜、何もないところから仕組みをつくるのって、根気のいることなのですね。あと、世間の常識から考えると、ビックリするくらいレベルの低いマニュアルになりそうなのですが…本当にこのようなもので大丈夫なのでしょうか?」──コンサルティングをはじめられた製造業の社長からのご相談...