2024年 6月 25日(火)東京開催 6月25日【リアル会場】生成AI時代の経営者がビジョンを現実化する事業未来図®︎活用5大戦略セミナー
於:東京国際フォーラム G501
生成AI時代にビジョンを現実化して、安定的に稼ぎ続ける「事業未来図®️」を活用した “儲かる商売の仕組み” づくり 儲からない経営の延長に、ビジョンを現実化することはできません。 現状のままの会社経営を続けていても、ビジョンを現実化して増収増益を実現する、すなわち、仕組み...
於:東京国際フォーラム G501
生成AI時代にビジョンを現実化して、安定的に稼ぎ続ける「事業未来図®️」を活用した “儲かる商売の仕組み” づくり 儲からない経営の延長に、ビジョンを現実化することはできません。 現状のままの会社経営を続けていても、ビジョンを現実化して増収増益を実現する、すなわち、仕組み...
『教養としてのドラッカー:「知の巨人」の思索の軌跡』の著者である小島明先生を特別ゲストとしてお迎えし開催された、第19回ドラッカー読書会【特別回】に参加させていただきました。 日本経済新聞の記者として30余年にわたりドラッカーと交流してきた小島先生から、ドラッカーの人とな...
4月18日、日本コンサルティング推進機構のよく読まれている人気の記事にて、当社代表髙窪のコラム「商社業界の勝者と敗者を分ける営業利益率の秘密」が第1位になりました。ありがとうございます!! まだコラムをお読みになられていない方は、ぜひお時間をとってご覧いただければと存じま...
オーナー経営者の皆さん、こんなことを無意識につぶやいたりしていませんでしょうか? 「なかなか社員が前に出てくれないな。自分から進んで新しいことを始めて欲しいし、技術力もっとつけてほしい。スキルアップのための研修も用意しているのに…」 「今日もまた、あの子が遅刻。信頼性が大...
於:東京国際フォーラム G501
生成AI時代にビジョンを現実化して、安定的に稼ぎ続ける「事業未来図®️」を活用した “儲かる商売の仕組み” づくり 儲からない経営の延長に、ビジョンを現実化することはできません。 現状のままの会社経営を続けていても、ビジョンを現実化して増収増益を実現する、すなわち、仕組み...
商社業界の経営者のみなさま、足元の業績はいかがでしょうか?中小・中堅商社は、5大商社のように「ラーメンからロケットまで」と言われるほど事業範囲は広くありません。ある特定の商品・サービスについての輸出入、卸売販売、中間流通等の事業を展開している専門商社と呼ばれるところがほと...
「銀行って不況業種ですよね。特に、地方銀行は、国内の金利環境、人口減少、地域経済の低迷、などの影響で経営が厳しいところが多い。新たなビジネスモデルが構築できればいいけど、そうでなければ経営効率化しか生き残ることができない…となると、今後はM&Aがもっと増えるように思うので...