セミナー収録ダイジェスト版動画&DVD
株式会社日本コンサルティング推進機構のホームページにて、コンサルEXPO 2021(秋)開催にて収録された約40分のダイジェスト版動画&DVDがお求めいただけるようになりました。
すぐにご視聴可能な「ウェブストリーミング配信」方式にてご提供。決済後、視聴用のパスワードを自動返信。登壇資料等もダウンロード可能です。
(※動画は、ストリーミング配信につきダウンロードはできません)
DVD版(11,000円、送料および税込/1枚あたり)ご希望の方は、「DVD版」を選択してお申込み下さい。またDVD版の場合、バスケットを利用して複数枚のご購入にも対応しています
※登壇資料は、自動返信されるメールからのダウンロード提供となります。
詳細はこちらからどうぞ → https://www.jcpo.jp/product/ex21a10
雑貨メーカーT社の事例
今回ご紹介する事例は、雑貨メーカーT社。
T社は、家庭用雑貨・生活用品などを企画・制作しています。
十数年前に、会社員であった社長が一念発起して会社を興し、自社販売をベースに業績を伸ばしてきましたが、業績をさらに拡大したいとのことで相談がありました。
こんな時にこそ、「銀行・信金を自社の優秀な営業マンに変える仕組みづくり」の出番です。
T社の優秀な営業マンとなった銀行員が、中堅商社・通販大手にアプローチしたことで、2年後には売上高約3倍となりました。
T社案件の詳細はこちらの書籍をご参照ください(Amazonにリンク)。
→ 銀行・新規を自社の優秀な営業マンに変える3大ポイント
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精密機械メーカーG社の事例
今回ご紹介する事例は、精密機械メーカーG社。
G社では、工事プラント・自動車メーカー・家電メーカーなどで使われる精密機械を設計・製作していましたが、主要取引先であった自動車メーカーからの度重なる値引き依頼により、取引採算が年々悪化していました。
こんな時にこそ、「銀行・信金を自社の優秀な営業マンに変える仕組みづくり」の出番です。
G社特有の技術・製品の見直しをするとともに、G社の優秀な営業マンとなった銀行員が、新業種である医療機器メーカーにアプローチしたことで、売上高2倍、粗利益額は何と3倍となりました。
G社案件の詳細はこちらの書籍をご参照ください(Amazonにリンク)。
→ 銀行・新規を自社の優秀な営業マンに変える3大ポイント
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バッグメーカーA社の事例
今回ご紹介する事例は、バッグメーカーA社。
A社では、商品単価3,000〜10,000円の婦人向けカジュアルバッグ(中心価格帯は4,000円程度)の大口販売先を探していましたが、中小企業である、という理由で、大手の販売見込先B社に相手にしてもらえませんでした。
こんな時にこそ、「銀行・信金を自社の優秀な営業マンに変える仕組みづくり」の出番です。
A社の優秀な営業マンとなった銀行員が、大手の販売見込先B社にアプローチしたことで、「銀行からの営業案件対応」となり、3年後には売上高が2.6倍となりました。
A社案件の詳細はこちらの書籍をご参照ください(Amazonにリンク)。
→ 銀行・新規を自社の優秀な営業マンに変える3大ポイント
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