髙窪　祥文

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当社は、企業数の９９％を占め、雇用の約７割を占める日本の中小企業発展に貢献することで日本の明るい未来の一翼を担うことを目指しています。銀行を活用して新規取引先が継続的に増やせる３大仕組みの「結（MUSUBU）パッケージ」を独自開発。自社・新規取引先・取引銀行の「三方よし...

「コロナ禍の「緊急事態宣言」で厳しい状況がつづいていますが、成功する経営者はどのような会社経営をされているのでしょうかね？」、とある経営者の方からの半分愚痴にも聞こえるご質問をいただきました。そもそも、「経営」という言葉も、経営者の方々によって捉え方や定義がちがうのでは...

先日、とある経営者の方と繁華街の行きつけの寿司屋にいったときのことです。平常時であれば、営業時間の１７時から最終２４時過ぎまでの間に３回転する繁盛店。大将が、日本酒にこだわっていて、おつまみと日本酒を楽しんだ後の締めで、握りをいただく常連さんが多いお店です。近隣のお店...

先日、とある経営者の方から「非常事態宣言で飲食店の経営は厳しいですね。」「知り合いが飲食店をやっているので、何かいい策を考えたいのですが、なかなか良い案が浮かばなくて、、、」と立ち話で相談を受けました。「金券を発行する」「テイクアウトをする」「名入れグッズ販売をする」「...

　「よく決心されましたね。私はとても怖くて、独立・起業はできません。応援しています。。。」──　私が起業して、銀行を退職する旨のお話をした際に、上司・同僚・人事部などから異口同音に言われた言葉です。　メガバンクの正社員というと安定している印象があるかも知れません。以前で...

内装工事業Ｙ社の事例

今回ご紹介する事例は、内装工事業Ｙ社。
Ｙ社は、事務所・住宅などを中心とした内装工事を専門としている会社です。

地域密着型でこれまでやってこられたので、元請け先から非常に信頼をされていました。そのため、営業は社長が全て対応しており、社内に営業マンはいません。

こんな時にこそ、「銀行・信金を自社の優秀な営業マンに変える仕組みづくり」の出番です。

営業マンを抱えていないＹ社の優秀な営業マンとなった銀行員が、特定の地域に特化しているハウスメーカーＭ社にアプローチしたことで、地域特化型でのＯＪＴの仕組みづくりができるようになりました。

また、「銀行・信金を自社の優秀な営業マンに変える仕組みづくり」で全国展開も可能となったことから、売上高は約３倍となりました。

Ｙ社案件の詳細はこちらの書籍をご参照ください（Amazonにリンク）。

株式会社日本コンサルティング推進機構のホームページにて、コンサルEXPO 2021（秋）開催にて収録された約４０分のダイジェスト版動画＆DVDがお求めいただけるようになりました。

すぐにご視聴可能な「ウェブストリーミング配信」方式にてご提供。決済後、視聴用のパスワードを自動返信。登壇資料等もダウンロード可能です。
（※動画は、ストリーミング配信につきダウンロードはできません）

DVD版（11,000円、送料および税込／１枚あたり）ご希望の方は、「DVD版」を選択してお申込み下さい。またDVD版の場合、バスケットを利用して複数枚のご購入にも対応しています

※登壇資料は、自動返信されるメールからのダウンロード提供となります。

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