今週のコラム当社代表による執筆コラム

元銀行員として31年、4,000社以上の経営者を支援してきた経験をもとに、
資金調達と企業成長の「判断軸」をわかりやすく解説する専門コラムです。
経営判断に迷ったときのヒントとして、ぜひご活用ください。
（毎週火曜更新）

ひとつでも当てはまるなら、
このコラムは あなたのための内容 です。

「このところの原材料の高騰、人件費の上昇、運送費やガソリンなどの高騰により、採算が全く取れません。そんな状況下にもかかわらず、大口受注先からの実質的な値下げ要請があり、どうしたらいいか途方に暮れている状況です。何とか、状況を回復させるための逆転サヨナラ満塁ホームランは打て...

「コロナ禍でこれまでのやり方が通用しなくなってしまいました。これまでは、既存の大口取引先から安定的に受注できていましたので、新しく販路を開拓しなくても問題なくやっていたのですが、既存先からの受注が大幅に減ってしまって…これまで新規開拓に力を入れていなかったので、どうすれば...

「某経営改善セミナーに参加した際、キャッシュフロー改善ばっかりお題目のように唱えていて、閉口してしまいました（汗）。キャッシュフローって、そんなに大事なんですか？」とある経営者交流会でご一緒した物流業の経営者の方からのご質問です。確かに、言葉としては知っていても、経営者...

「髙窪先生、すごく基本的なことを質問していいですか？銀行に提出する貸借対照表ですが、銀行内部ではどのような見方をしているのでしょうか？」とある経営者交流会でご一緒したサービス業の社長からのご質問です。確かに、銀行からは、貸借対照表だけでなく、損益計算書やキャッシュフロー...

「最近、融資の条件がより厳しくなってきた感じがするのですが、銀行との交渉で魔法の杖になるようなものはありませんでしょうか？」とある卸売業の社長からのご相談です。魔法の杖と呼べるかどうかはさておき、銀行が常に認識しているのに、中小企業経営者のほとんどの方が認識されていない...

「いや〜、営業から事務処理、クレーム対応まで私が中心になっているので、これ以上頑張れといわれても難しいのですが、簡単に売上をもっともっと増やすいい方法はありませんか？」人懐っこい笑顔で話かけてこられたのは、とある製造業の社長さんです。「虫のいい話だってことは、十分に理解...

「資金が確保さえできれば、事業拡大をすることが可能なのですが…銀行からの借入も厳しい状況で、なかなか事業拡大につなげることができません。どうすればいいでしょうか？」とある経営者交流会でご一緒した製造業の社長からのご相談です。詳しくお伺いすると、創業から10年、がむしゃら...