
営業生産性を2倍に!効果的なプレゼンテーションスキル
営業の世界は、常に変化しています。この変化というチャンスに、どのように挑戦していくか?それが、我々のような中小企業が成長するか否かの分かれ道になるのです。 特にこの数年、私たちのビジネス環境はコロナ禍によって未曾有の困難を経験しました。しかし、売上が回復の兆しを見せ始めて...

営業の世界は、常に変化しています。この変化というチャンスに、どのように挑戦していくか?それが、我々のような中小企業が成長するか否かの分かれ道になるのです。 特にこの数年、私たちのビジネス環境はコロナ禍によって未曾有の困難を経験しました。しかし、売上が回復の兆しを見せ始めて...

中小企業オーナー経営者の皆さま、売上好調でも資金調達に四苦八苦していませんか? 売上が好調であるにも関わらず、増加運転資金の調達に頭を悩ませている経営者の方は少なくないのではないでしょうか?特に、既存の取引銀行からの追加融資が難しい状況にある場合、新しい銀行との取引を開始...

我々のような中小企業は大手企業の下請けになりやすく「いつ大手企業から契約が切られるかわからない。」「原材料の高騰などで採算が悪化しているが、価格を引き上げられない。」「毎年、取引条件が厳しくなっており、このままでは赤字になってしまう。」「取引額も低迷しており、いつまでも下...

「営業を増やすことはできないが、売上を増やしたい」 「もっと効率良く売上をあげられる営業体制にしたい」 「何としても、コロナ前と同じくらいの売上をあげたい」 もしあなたがそう考えているならば、売上を2倍にするために営業体制を見直すことはとても有効です。 ひと昔前のように、...

我々のような中小企業が資金調達をするにあたって 「どれだけの資金が必要で、そのうちの何割まで資金調達できるのか?」 「資金を調達してくれる融資元にはどのようなものがあるのか?」 「自社のニーズに合った融資元をどのように選べばいいのか?」といった点が気になっている社長も多い...

於:CBRSフォーラム ANNEX
三種の神器で成長戦略を加速する!経営者待望の仕組みづくり! 企業が企業が獲得する利益は、顧客に商品・サービスを販売して得たものです。より利益を大きくするために、経費削減をしても、利益が若干増えるだけです。逆に経費削減は、顧客との関係性を損ねたり、従業員のやる気を削いでしま...

於:東京国際フォーラム G501
売上高5億円・営業利益6000万円を安定的に毎年稼ぎ続けることができる「事業未来図®️」を活用した “儲かる商売の仕組み” づくり 先行き不透明な経営環境でも、経営計画書通りの業績をクリアし続ける企業には「儲かるビジネスモデル」だけでなく、必ず「社員が自主的に働く組織」が...