中小企業のための経営改善:コスト削減と効率化の7つの方法
中小企業経営者のあなたが何もコスト削減や効率化対策をしなければ、この原材料高騰や人件費上昇などで、会社の利益がドンドン減り、現金がなくなってしまいます。 たとえば売上高2億円、変動費6000万円、粗利益1億4000万円、固定費1億円(うち人件費6000万円、その他経費40...
中小企業経営者のあなたが何もコスト削減や効率化対策をしなければ、この原材料高騰や人件費上昇などで、会社の利益がドンドン減り、現金がなくなってしまいます。 たとえば売上高2億円、変動費6000万円、粗利益1億4000万円、固定費1億円(うち人件費6000万円、その他経費40...
「先月の経営会議で「資金繰り」が重要な議題となった。」 「資金繰りを改善する方法ではなくても、経営状態をよくする方法はあるのか?」 「コロナ禍後、売上は回復基調だが、銀行の融資が厳しく運転資金が確保できない。」 もしあなたがそう考えているならば、資金繰り対策として銀行との...
「原材料の高騰に伴い製品の販売価格を上げたい」 「競合他社がディスカウントしてきたので風当たりが厳しい」 「どのようにして高付加価値化対策をすればいいか模索している」 もしあなたがそう考えているならば、製造業の競争力強化対策として高付加価値化することは有効な手段です。 原...
誠に勝手ながら、以下の期間を休業とさせていただきます。2023年12月30日(土)~2024年1月7日(日) フォームからの「お問い合わせ」「セミナー・コンサルティングのお申込み」は休業中も24時間受け付けております。 休業中にいただいたお問い合わせ、お申込みにつきまして...
結論からお伝えすると、下請け業者でも価格転嫁はできます。 ネット上や他の記事では下請け業者の価格転嫁は無理!という内容があったりしますが、それは全くの誤解です。 「下請け業者の立場では適正な価格転嫁ができない」 「大口受注先に価格転嫁を申し入れて取引が消滅した」 という声...
「運転資金が足りないので、これ以上売上を増やせない」 「増収増益だが、銀行の融資枠が一杯のようで融資が厳しい」 「設備投資をしたいが、どのように融資を申請したらいいのか?」 もしあなたがこのようなことでお悩みならば、融資を引き出すための融資基準を把握しておくことは有効な手...
11月27日(月)(一社)東京中小企業家同友会中央区支部主催にて、第4回【健康経営大学】経営者・幹部向け経営革新セミナーに登壇しました。 「あなたの会社にお金を残す!筋肉質で儲かる会社にする」をテーマに、どのようにマッチョ化すれば、会社にお金を残すことができるかの理論・実...