2023 Archives

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於：CBRSフォーラム

営業利益率１２％超を安定的に毎年稼ぎ続けることができる、社長が絶対に押さえておくべき「事業未来図」を活用した “儲かる商売の仕組み” づくり社長として、毎年きちんと稼ぎ続けることができていますか？業績が悪い時に、景気が悪いから仕方ない、同業他社も同様に苦戦しているのだか...

儲かるビジネスモデルに変える「事業未来図」の活用３大ポイント「自走する組織（従業員が自ら考え、対話し、行動する組織）」をつくり、営業利益率１２％超を実現していくための、「事業未来図」を使った儲かるビジネスモデルに変えるポイントを解説した注目の書。「儲かるビジネスモデル...

「高付加価値化することで高単価を目指すという方向性は、十分に理解はできるのですが、実際にやろうとするとどのようにやったらいいのか・・・どのように考えていけばよいのでしょうか？」──とある飲食関連業の社長からのご相談です。経営者の方からの、こういうご質問は非常に多いです。...

２月２２日（水）東京・神田にて、弊社代表の髙窪による、「儲かるビジネスモデルに変える「事業未来図」の活用５大戦略セミナー」を開催しました。なお、本セミナーのテーマに関する拙書（エッセンスブック）が好評発売中。→ 儲かるビジネスモデルに変える「事業未来図」の活用...

「なんだか最近、若い世代の従業員の離職率が高くなってきていて、手を打たなければならないのですが、何かよいやり方がありませんでしょうか？」──とある製造業の社長からのご相談です。いつの時代にも、「今の若い奴らは・・・（怒）」というフレーズは使われており、使い古されている感...

「日本だけでなく、海外で商売する場合でも、『値決め』は非常に難しいですね。これまでいろいろと取り扱いをさせていただきましたが、高すぎても、安すぎても全く売れなくなるのです・・・東南アジアなどを中心に日本ブランドが好まれることから、強気の高値で勝負したときは全く売れませんで...

「私も、夫も二代目としてそれぞれの会社を継がなければならないのですが、家族経営でなんとかなっている状況ですので、あまり前向きに考えられません。といっても、お互いに一人っ子同士で兄弟姉妹がいませんので、私たちが継ぐ以外のことはなかなか考えられません。どのように気持ちの整理を...