髙窪 祥文

受付終了

於：CBRSフォーラム

三種の神器で成長戦略を加速する！経営者待望の仕組みづくり！企業が企業が獲得する利益は、顧客に商品・サービスを販売して得たものです。より利益を大きくするために、経費削減をしても、利益が若干増えるだけです。逆に経費削減は、顧客との関係性を損ねたり、従業員のやる気を削いでしま...

「経営計画書なるものを、専門家の方から指導を受けて策定し、その目標に向かって頑張ってきたのですが・・・計画だけが先行しており、とても目標値をクリアできそうにありません。もう、何をどうしたらいいのかさえ、わからなくなってしまいました。経営計画書の次にやるべきことを教えていた...

受付終了

於：CBRSフォーラム

営業利益率１２％超を安定的に毎年稼ぎ続けることができる、社長が絶対に押さえておくべき「事業未来図」を活用した “儲かる商売の仕組み” づくり社長として、毎年きちんと稼ぎ続けることができていますか？業績が悪い時に、景気が悪いから仕方ない、同業他社も同様に苦戦しているのだか...

「金融機関から商談会のお誘いをいただいたのですが、ウチのように社長一人だけの会社でも参加して意味があるのでしょうか？これまで、一般消費者向けのＢtoＣしかしたことがなく、企業相手のＢtoＢができれば大変ありがたいのですが、どうしたらいいかも分からないので、初歩的なことから...

最新の情報を確認するために、東京ケアウィーク'23に行ってきました。高齢者の生活を支援する展示会として、以下の展示会が開催中。　＜構成展示会＞　・CareTEX東京　　第9回 [国際]介護用品展/介護施設産業展/介護施設ソリューション展　・Careテクノロジー東京第...

３月２２日（水）東京・神田にて、弊社代表の髙窪による、「儲かるビジネスモデルに変える「事業未来図」の活用５大戦略セミナー」を開催しました。なお、本セミナーのテーマに関する拙書（エッセンスブック）が好評発売中。→ 儲かるビジネスモデルに変える「事業未来図」の活用...

「今まで、トップダウンで目標を達成してきたのですが、世の中的にトップダウンが難しくなってきているように感じています。少し行き過ぎると、●●●ハラスメントになってしまいますし・・・若い社員がすぐに辞めていってしまうのです・・・どのようにマネジメントしていけばいいのか、わから...