経営者は銀行に事業性を評価させるべし！
「最近、銀行の融資スタンスが厳しくなってきたような感じがするのですが、何かきっかけになるようなことがあったのでしょうか？融資を依頼したところ、今後の業績見込みなどについて、これまで以上に細かくヒアリングされて驚きました。」──とある製造業の社長からのご相談です。 特に、地...
今週のコラム当社代表による執筆コラム
「自走する組織で営業利益率12％超を実現する仕組みづくり」のための、気づき・ヒント・応援内容をつづった専門コラムです。ぜひご活用ください。 （毎週火曜更新）
ゼロゼロ融資への対応で経営者の真価が問われていると自覚すべし！
「相談に乗ってもらってもよろしいでしょうか？金融機関から借りたゼロゼロ融資の返済が来月からはじまります。借入できたことで安心してしまい、何も対応ができていません・・・原材料の高騰、人件費や輸送コストの状況により返済するためのお金が足りません！！！どうしたらいいでしょうか？...
５月病は新入社員だけの問題ではなく経営者の問題と認識すべし！
「ゴールデンウイークが終わり、やっと落ち着いてきたと思っていたら、５月病が蔓延しつつあるようで・・・体調不良などと、いろいろな言い訳をしていますが、どうも弛んでいるだけのような気がして喝を入れたくなります。このご時世なので、そのようなことをするとパワーハラスメントにされて...
新規事業はポジショニングを間違えるな！
「コロナ禍でいろいろと考えさせられました。これまでは、一般消費者だけを対象顧客として頑張ることだけを考えていましたが、それだけでは生き残っていくのが精一杯です。今後は、一般消費者だけではなく、法人や海外消費者を対象顧客にしてゆきたいのですが、どのように対応していけばいいの...
あなたの会社のミッション・ビジョン・バリューは大丈夫か？！
「ミッション・ビジョン・バリューという用語について最近考えているのですが、まだ自分自身のこととして捉えきれていません。髙窪先生はどのような理解をされ、実際にどんなミッション・ビジョン・バリューを策定されていますか？参考にしたいので、教えていただけませんでしょうか？」──先...
経営者なら１０年後の明るい未来を描いてみせよ！
「髙窪先生、コロナ明けでアクセルを踏み込んでいるのですが、これまでよりも厳しい状況が続いています。パッと思いつくだけでも、原材料の高騰、人材の枯渇、大口取引先からの値下げ要請、対象マーケットの縮小…と当社だけではなんともしようがないことばかりで、お先真っ暗な状況です。現状...
仕組みづくりは現場のレベルに合わせて臨機応変にすべし！
「いや〜、何もないところから仕組みをつくるのって、根気のいることなのですね。あと、世間の常識から考えると、ビックリするくらいレベルの低いマニュアルになりそうなのですが…本当にこのようなもので大丈夫なのでしょうか？」──コンサルティングをはじめられた製造業の社長からのご相談...