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ミッション

第108話:経営者はブランディング戦略で勝負すべし!

「高付加価値・高単価を目指すべきであることは理解できるのですが、実際に自社の製品やサービスでやろうとすると、漠然とし過ぎて消化し切れません・・・どのように考えて、対応してゆけばよろしいでしょうか?」──弊社セミナーにご参加いただいた製造業を営まれている社長からのご相談です...

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第98話: 経営者は「組織は頭から腐る」ことを自覚すべし!

「3年前に先代から引き継いだ後、古参役員も多いので、これまでは様子見をしてきました。私としては、ビジネスモデルが古いと感じていますので、新規事業を立ち上げるべきだと思うのですが、何かいいアイディアはないでしょうか?」──とある金属加工業の二代目社長からのご相談です。 これ...

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【オンラインセミナー開催しました】社長のための毎年、1千万~億円単位で利益(トク)できる〈お金と紹介〉獲得用 経営計画書のつくり方セミナー

9月23日(金)10:00〜12:00 オンライン特設会場にて、弊社代表の髙窪による、「社長のための毎年、1千万~億円単位で利益(トク)できる〈お金と紹介〉獲得用経営計画書のつくり方セミナー」を日本コンサルティング推進機構主催にて開催しました。 ご参加いただきました皆さま...

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第82話:稼げる組織化で、経営者は経営に邁進すべし!

「起業してから、DXなどの環境変化だけでなく、人とのご縁にも恵まれてここまでやってきました。そろそろ、個人商店ではなく、本当の意味で会社組織にしたいと考えているのですが、どこから手をつけていったらいいのか、さっぱりわかりません。どのようにしていけばいいのでしょうか?」──...

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第81話:経営者なら知っておきたい銀行員の特性!

「銀行にこちらからアプローチするというのは、普段しないので結構ハードルが高いですね。私みたいな小心者(笑)が、銀行に依頼する際の留意点などあれば教えてください。」──弊社コンサルティングを受けた後、銀行への依頼準備をされている製造業の社長からのご相談です。 前提の説明が長...

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第80話:営業が苦手な中小企業経営者は、新規営業の仕組みで稼ぐべし!

「最近、既存取引先からの受注が減少してきており、原材料費の高騰などの影響も考えると、ジリ貧の状況に落ち入りそうです。このため、新規営業で減少分を挽回しようとしているのですが、アポイントさえ入らずに苦戦しています。お恥ずかしながら、社長の私が営業苦手なので、どうしたらいいか...

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第79話:経営者なら最短で目的を叶えるロードマップを示すべし!

「業務改善をするために、既存業務の見直しをしているのですが、古参従業員の抵抗にあって進捗が芳しくありません。このようなことは、他社さんでも結構あるかと思いますが、髙窪先生はどのようなご指導をされているのでしょうか?」──とある製造業の二代目経営者の方からのご相談です。 業...

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